Таблица 7 - Основные характеристики этапов жизненного цикла товаров и типичные маркетинговые действия предприятия

Этапы жизненного цикла товара
Создание, разработка Внедрение на рынок Экспансия, рост Зрелость, насыщение рынка Упадок
ХАРАКТЕРИСТИКИ
Сбыт Отсутствует, возможны опытные продажи Слабый Быстрорастущий Медленно-растущий Падающий, поиск новых рынков
Прибыль Отсутствует Минимальная или нулевая прибыль, убытки Наибольшая Стабилизи-руется и начинает снижение Низкая или нулевая
Потребители Нет Любители нового Расширяющийся массовый рынок Массовый рынок Консерва-тивные
Число конкурентов Нет или единичные потенциальные Небольшое Возрастающее Большое Подавля-ющее
Производство Подготовка Освоение Крупное серийное Максималь-ное Сокраща-ющееся
МАРКЕТИНГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные стратегиче-ские усилия Поиск ниши на рынке Расширение рынка Утверждение положения на рынке Отстаива-ние своей доли прибыли Поддержа-ние прибыли, снижение издержек
Затраты на маркетинг Возрастающие Высокие Высокие, но уменьшающиеся Сокращаю-щиеся Низкие
НИОКР Исследования и проектирова-ние Доработка изделия Усовершенство-вание, модернизация Модерниза-ция Поиск замены
Распределе-ние товара Нет Неравномер-ное Интенсивное Интенсив-ное Селектив-ное
Установле-ние цены Пробная Высокая Средняя Низкая Самая низкая
Товар Проектирова-ние, опытные образцы Основной вариант Усовершенство-ванный Дифферен-цированный Селектив-ный

Источник: [5, с.

58]

Проблематика подраздела «Анализ рынка» выглядит следующим образом:

- анализ предыдущего развития рыночной потребности на продукт (услугу), состояние внешней среды, конкуренции, каналов распределения;

- описание текущего состояния рынка продукта (услуги);

- прогнозирование будущего изменения рынка продукта (услуги);

- разработка параметров возможных сценариев развития рыночной ситуации.

Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов [14].

SWOT-анализ удобная форма оформления результатов анализа рынка. SWOT – аббревиатура от английского Strengths (силы, сильные стороны), Weaknesses (слабости), Opportunities (возможности), Treats (угрозы). Простая методика, позволяющая оценить и позиционировать свою компанию на рынке. Вся методика сводится к:

- описанию сильных сторон организации, её слабых сторон – это внутренние факторы организации;

- описанию возможностей и угроз – это внешние факторы;

- определения стратегий использования результатов;

- ранжированию сильных и слабых сторон, возможностей и угроз по степени влияния на ваш бизнес.

Затем составляются таблица для SWOT-анализа (см. табл. 8) и матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа (см. табл.9).

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме Таблица 7 - Основные характеристики этапов жизненного цикла товаров и типичные маркетинговые действия предприятия:

  1. Вопрос 2. Особенности монополистической конкуренции на разных стадиях жизненного цикла товара (услуги).
  2. Основные процессы жизненного цикла
  3. 54 Задачи руководителя на различных фазах и этапах жизненного цикла организации. (Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации.)
  4. 4.3 Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла
  5. Анализ жизненного цикла
  6. Вопрос №18. Понятие о функциональной системе поведения. Характеристики основных этапов целенаправленного поведенческого акта.
  7. Каскадная и спиральная модели жизненного цикла
  8. Экономический механизм жизненного цикла семьи.
  9. Становление жизненного цикла трематод в филогенезе
  10. ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И РЫНКА УСЛУГ СВЯЗИ В РАМКАХ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МАРКЕТИНГА