3.1 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования

Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Предпринимательские способности как важнейший фактор производства, выражаются, прежде всего, в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи.

В самом общем виде идея:

­ это форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса;

­ это продукт мыслительной деятельности человека, которая определяется совокупностью внешних стимулов и внутренних побудительных сил – желаний, потребностей интересов, установок, ценностных ориентаций, мотивов, идеалов и эмоций.

Новые деловые идеи возникают в процессе выявления недостатков или возможностей улучшения удовлетворения существующих (явных) и еще не осознанных потребностей различных слоев населения и сфер деятельности. Они появляются в результате субъективного анализа предпринимателем объективного современного состояния рынка, уровня развития техники, технологии и организации производства, сбыта, поведения потребителей и других элементов общества (см. рис. 7).

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме 3.1 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования:

  1. поиск идеи бизнеса, идеи продукта (товара) и идеи нововведения
  2. Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования
  3. 1.5.4. Финансовое планирование в составе бизнес-планирования
  4. Выбор предметного направления предпринимательской идеи.
  5. Общая концепция бизнес-планирования.
  6. Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта
  7. Бизнес-планирование процессов лесозаготовки
  8. 1.3 Функции и принципы бизнес-планирования
  9. 3.1. Подготовительный этап выборов
  10. Подготовительный этап выборов в законодательные комиссии
  11. Подготовительный этап местных выборов
  12. 2.8. Значение предпринимательской идеи для среднего и малого бизнеса
  13. Заключительный этап выборов местных властей
  14. Таблица 1 – Основные принципы бизнес-планирования
  15. Бизнес-планирование процессов лесопиления
  16. БИЗНЕС И ИДЕИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСТВА
  17. Фактор своеобразия бизнес-планирования «по-русски»
  18. 2.2 Общая характеристика основных методик бизнес-планирования
  19. 4.3. Сметное планирование (бюджетирование) – основа сбалансированности показателей бизнес-плана