2. Организация производства.

На основе отработанных технологий ремонта и покраски кузовов автомобилей, используя приобретенный квалификационный уровень основных рабочих. Для того чтобы мастерская по восстановлению и покраски кузовов автомобилей была успешной и пользовалась популярностью у автолюбителей, она должна иметь, прежде всего, самое современное оборудование, высококвалифицированных специалистов в штате и отличаться недорогими ценами, на предоставляемы услуги.

На базе имеющихся собственных производственных площадей планируется организовать четыре "поста" автосервиса (восстановления и покраски кузовов), каждый из которых оснащается самым современным оборудованием, приобретаемым за счет привлеченных (кредитных) средств; приспособления и инструмент также приобретается за счет кредитных средств (см. табл.)

Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сегмента рынка и формирование устойчивого имиджа фирмы.

Реализовать предлагаемую миссию предприятия будет достаточно сложно, поэтому стратегическим направлением его развития является направленность на развитие всего комплекса услуг, грамотная маркетинговая политика, быстрое формирование имиджа фирмы, то есть предстоит серьезная конкурентная борьба за потребителя.

План схема автосервиса:

<< | >>
Источник: БИЗНЕС-ПЛАН "Кузовной технический центр". 2012

Еще по теме 2. Организация производства.:

  1. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  2. Стратегия организации производства.
  3. Формы общественных расходов и их связь с организацией производства
  4. 2.1 ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  5. 30.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА РЕМОНТНЫХ ЗАВОДАХ И ИХ МОЩНОСТЬ
  6. 4.1. Обоснование типа и формы организации производства в ремонтно-механическом цехе
  7. 3.1. Обоснование типа и формы организации производства в инструментальном цехе
  8.   2.1.0сновные факторы организации производства е позиции технологического маркетинга 
  9.   Глава 3. Совершенствование организации производства на высокотехнологичном предприятии
  10. Глава 2 Управление процессом производства продукта в организации
  11. Статья 317. Организация или содержание мест для незаконного потребления, производства либо изготовления наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов
  12. § 3. Общественное производство как единство собственно производства, распределения, обмена и потребления
  13. 45. Формы территориальной организации промышленного производства – промышленные районы, агломерации, промышленные узлы, центры и пункты и пункты.
  14. Дунаев Сергей Александрович. Совершенствование организации промышленного производства на основе технологического маркетинга. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Санкт-Петербург - 2006, 2006
  15. §5. Некоммерческие организации (ст.116-123) 84. Распространяются ли на общественную организацию нормы Закона о банкротстве в том случае, если такая организация занималась предпринимательской деятельностью?
  16. Глава 40. Исполнение решений в отношении государственных предприятий, учреждений, организаций, колхозов, иных кооперативных организаций, их объединений, других общественных организаций *
  17. Основы организации производства предприятий общественного питания 1-21 Введение в МЕ – 1.2. Классификация предприятий общественного питания.
  18. Глава 4. Производство относительной прибавочнойстоимости. Производство абсолютной и относительной прибавочной стоимости
  19. Отходы производства Общие сведения об отходах производства