Таблица 4 – Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в бизнес-плане

Наименование фазы Основное содержание
Поиск новой идеи и факторы ее возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворенный спрос и т.п.
Анализ потенциальной и реальной ценности идеи Выявление необходимых условий и наличия технических и социальных возможностей реализации идеи (потребность в начальном капитале, норма прибыли, срок окупаемости, основные показатели производства, цель).
Оценка риска Виды риски, источники их возникновения и меры по минимизации риска банкротства и финансовых потерь.
Разработка бизнес-плана План действий по реализации цели: выбор техники технологии, обеспечения ресурсами, управление процессом и т.д.

Источник: составлено по (7, с.15)

Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени (см. рис.8).

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме Таблица 4 – Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в бизнес-плане:

  1. Внешние источники новых идей и их отражение в бизнес-плане
  2. Глава 3. Реализация бизнес-идей
  3. 2-ВНеслучайные иысли о бизнесе оценки стоимости бизнеса (издание 2004 года)
  4. 2.8. Значение предпринимательской идеи для среднего и малого бизнеса
  5. Таблица 2 – Классификация бизнес-планов
  6.   «ДОВЕРИЕ» КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ФИЛОСОФСКИХ ИДЕЙ
  7. Реализация идей корпоративного подхода на уровне региона
  8. Таблица 1 – Основные принципы бизнес-планирования
  9. Таблица 3 – Основные характеристики зарубежных методик разработки бизнес-плана
  10. Таблица 14 – Календарный план-график реализации проекта