Таблица 13 – Планируемый объем продаж

Наименование продукции Годы
1-й 2-й n-й
Объем выпуска, ед. Цена единицы продукции, руб. Объем продаж,

тыс. руб.

1 2 3 4 5 m
Продукция 1
Продукция 2
Прочая реализация
Итого

Источник: Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 – с. 115

Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих тактических документа:

1. Общий (агрегатный) план (каков общий производственный план по всем видам товаров и услуг, предлагаемых фирмой), который составляется на определенный период времени – как правило, на один год.

При составлении общего (агрегатного) плана на основании прогнозов будущего коммерческого спроса и планирования загрузки производственных мощностей фирмой определяются уровни запасов, нормы выработки и количество персонала (в месяц), которое потребуется ей в течение ближайшего года. Следует помнить, что основное внимание при этом сосредоточено на общей концепции производства, а не на конкретных деталях.

2. Главный график работ (сколько единиц каждого товара или услуги должна будет выпустить или предоставить фирма за определенный период времени). График работ составляется на основе агрегатного плана. Можно сказать, что это более подробный вариант агрегатного плана. В главном графике указываются количество и тип каждого вида изделия, выпускаемого компанией; как, когда и где они будут изготавливаться на следующий день, на следующей неделе, в следующем месяце; в него также включаются сведения о необходимой рабочей силе и о потребностях фирмы в товарно-материальных запасах (т.е. совокупности всех запасов предприятия, включая запасы сырья и материалов, комплектующих и полуфабрикатов, незавершенного производства и готовых товаров).

Наиболее наглядной формой представления информации является построение календарного плана-графика реализации проекта (см. табл. 14).

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме Таблица 13 – Планируемый объем продаж:

  1. 4.2. Планируемый объем реализации
  2. 5.6. Влияние объема продаж на изменение прибыли от продаж
  3. 5.1. Показатели, характеризующие объем производства и продаж: методика их расчета
  4. Как удвоить объем продаж за этот год?
  5. 5.5. Оценка влияния на объем продаж использования производственных ресурсов
  6. 1.1.2. Доля объема услуг ТО ФСС в общем объеме расходов на социальную политику региона.
  7. Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Диссертация изложена на 159 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц, 8 рисунков, 6 приложений.
  8. Исследование цветового зрения по полихроматическим таблицам Е. Б. Рабкина и пороговым таблицам Е. Н. Юстовой
  9. Таблицы и графики дисконтирования Натуральные логарифмы Статистические таблицы Формулы производны
  10. § 1. Общие положения о купле-продаже (ст. 454-491) 1. Какие признаки указывают на мнимый характер сделки купли-продажи и на то, что сделка купли-продажи не является мнимой?
  11. 2.4. Теория планируемого поведения
  12. Модель разумного, или планируемого поведения
  13. Таблица 8 – Таблица для SWOT-анализа
  14. Этап 5 Распределение мероприятий по годам планируемого периода
  15. § 1. Общие положения о купле-продаже Статья 454. Договор купли-продажи
  16. Глава 38. Купля-продажа. Договор купли-продажи недвижимости. Особенности договора купли-продажи предприятия