2.3. Характеристика непосредственного окружения


Анализ непосредственного окружения предусматривает исследование компонентов внешней среды, с которыми предприятие непосредственно контактирует в процессе хозяйственной деятельности. Важным здесь является то, что предприятие может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, предотвращать появление угроз и создавать некоторые преимущества.
Непосредственное окружение включает: покупателей продукции и услуг фирмы; поставщиков; конкурентов и рынок рабочей силы, контрактные аудитории.
Рассмотрим эти составляющие:
<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме 2.3. Характеристика непосредственного окружения:

  1. Определение экономических характеристик отраслевого окружения.
  2. Внешнее окружение рынка
  3. Внешнее окружение рынка
  4. Факторы внешнего окружения
  5. Шут появляется в окружении королей в эпоху Средневековья
  6. «Мое окружение сегодня - это я завтра.»»
  7. План PR-деятельности1. Общественное окружение
  8. 4.2. Внутренняя система и внешнее окружение страхового рынка
  9. Поддерживающее окружение.
  10. Страсть к окружению себя прекрасным
  11. 3.1. Структурный анализ конкурентного окружения организации
  12. БЛИЗКОЕ ОКРУЖЕНИЕ РОССИИ
  13. Острова, окруженные сушей
  14. Критика положений школы внешнего окружения:
  15. Макросреда, или международное окружение.