10.2. Показатели анализа организационной культуры

Показателями анализа организационной культуры могут стать такие характеристики организации как:
индивидуальная автономность - степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации;
структура - взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля;
направление - степень формирования целей и перспектив деятельности организации;
интеграция - степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности;
управленческое обеспечение - степень, относительно которой менеджеры обеспечивают чёткие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчинённым;
поддержка - уровень помощи, оказываемой руководителями своим подчинённым;
стимулирование - степень зависимости вознаграждения от результатов труда;
идентифицированность - степень отождествления работников с организацией в целом;
упр авление конфликтами - степень р азр ешаемости конфликтов;
управление рисками - степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска [22, с. 66].
<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме 10.2. Показатели анализа организационной культуры:

  1. 10. СОДЕРЖАНИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  2. Элементы организационной культуры и показатели их эффективности
  3. механизм оценки уровня организационной культуры в экономических и финансовых показателях.
  4. Задание 11. Анализ организационной культуры
  5. ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  6. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  7. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  8. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  9. Организационная культура как аналог «большой» культуры
  10. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  11. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  12. Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников
  13. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  14. 15. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  15. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  16. Типология организационной культуры.
  17. 5.5 Организационная культура
  18. принципы организационной культуры
  19. Оценка эффективности организационной культуры
  20. Иерархия организационной культуры