Формулирование ограничений и критериев принятия решений.

Многие возможные решения проблемы не будут реалистичными, т.к. ресурсы организации ограничены или нельзя изменить законы, т.е. всегда существуют определенные ограничения, которые сужают возможности организации.

В качестве ограничений могут выступать, например, дефицит опытных квалифицированных рабочих, неприемлемые цены закупок, дорогая технология, высокий уровень конкуренции, этические нормы, законодательство.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме Формулирование ограничений и критериев принятия решений.:

  1. Критерии принятия решений
  2. Критерии принятия решений и их шкалы
  3. §1. Классические критерии принятия решений .
  4. . Принятие решения в условиях нескольких критериев выбора
  5. Критерии, используемые для принятия решений в играх с природой
  6. Лекция 2. Проблема принятия решения. Основные понятия теории принятия решений
  7. 3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в процессе принятия решений
  8. Критерии принятия на работу, продвижения и увольнения.
  9. Ограничения критерия Q
  10. Пример 2. Ограничения на критерии. Метод последовательных уступок.