Концентрация и монополизация в сфере СМИ.


Оче­видно, что, будучи объектом права, средства массовой ин­формации могут переходить от одного владельца к другому и в конце концов концентрироваться в руках немногих. Эта проблема имеет не столько экономическое, сколько поли­тическое значение, поскольку обратная зависимость между уровнями монополизации СМИ и информационного плюра­лизма очевидна.
Следует подчеркнуть, что процессы концентрации СМИ являются в условиях рыночной экономики объективно полез­ными.
Концентрация может принимать здесь самые различ­ные организационно-экономические формы: издательско-производственные объединения (например, ИПО писате­лей), издательские дома («КоммерсантЪ», «Провинция» и др.), концерны (например, ОАО «Концерн «Известия»), медиа-холдинги («Медиа-Мост», «Газпром-Медиа», «Воль­ная Кубань» и др.)- Такие организационно-экономические схемы во многих случаях дают возможность добиться само­окупаемости СМИ за счет перераспределения доходов внут­ри корпорации, а значит минимизации зависимости редак­ций от сторонних групп, заинтересованных в той или иной коррекции редакционной политики.
В то же время нельзя сбрасывать со счетов тот непрелож­ный факт, что инвестиционная активность в сфере СМИ крупных финансовых структур и сырьевых монополистов имеет целью прежде всего не извлечение дохода, а получе­ние мощных рычагов воздействия на общественное мнение и, главное, влияния на процессы принятия политических решений. Так, ценность «Независимой газеты» определя­ется не ее тиражом, который сравнительно невелик, а тем авторитетом, которым она пользуется среди политиков, аналитиков, менеджеров высшего звена и т.д.
Естественно, если не поставить процессы концентрации СМИ в разумные рамки, то за сравнительно короткий срок может произойти тотальная монополизация рынка СМИ. Ныне действующее антимонопольное законодательство не в состоянии противостоять процессам монополизации рынка СМИ. С одной стороны, оно закрепляет, что монополистом признается тот, кто занимает не менее 35 процентов рынка. Но с другой стороны, оно не конкретизирует, как именно подсчитывать эти «тридцать пять процентов» на рынке, например, электронных СМИ? От общего числа зарегистри­рованных телерадиокомпаний? От доли рекламного рынка? От числа зрителей? Реальный и практичный механизм мо­жет быть построен только с учетом существующего мирового опыта. Особого внимания в этой связи заслуживает Реко­мендация № R (99) 1 Комитета министров Совета Европы «О мерах по стимулированию плюрализма в средствах мас­совой информации», принятая 19 января 1999 г.
<< | >>
Источник: Федотов В.А. . Правовые основы журналистики. 2002

Еще по теме Концентрация и монополизация в сфере СМИ.:

  1. 1. Концентрация и монополизация СМИ.
  2. 4. КОНЦЕНТРАЦИЯ И МОНОПОЛИЗАЦИЯ СМИ. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (КОНЦЕРНЫ, ХОЛДИНГИ, ИЗДАТЕЛЬСКИЕ ДОМА, ГРУППЫ И Т.Д.). ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТ
  3. Процессы концентрации и монополизации СМИ. Новые формы организации информационных предприятий (издательские дома, группы, концерны, холдинги, «империя СИМ» и т.п.).
  4. СМИ как институт демократии. Плюрализм и толерантность в сфере массовой информации, СМИ как канал выражения и согласования социальных интересов. Социальный диалог в СМИ, как средство достижения целей социального консенсуса, согласия, социального партнерства.
  5. Тема занятия 2 основные субъекты правоотношений в сфере сми нормативные правовые акты
  6. Юридически аспект свободы журналистики. Современное российское законодательство в сфере СМИ. Законодательно закрепленные права и обязанности различных субъектов массово-информационной деятельности.
  7. Монополизация
  8. СМИ как четвертая власть. Информационная политика в области СМИ. Проблемы информационной безопасности.
  9. Классификационные признаки СМИ, методы и методики типологического анализа. Перспективные модели развития типологических групп СМИ.
  10. 6.СИСТЕМА СМИ. ОСОБЕННОСТИ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПЕЧАТНЫХ, ВЕЩАТЕЛЬНЫХ, СЕТЕВЫХ СМИ. ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ НА ПРОДУКТ ЖУРНАЛИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  11. СИСТЕМА СМИ. ОСОБЕННОСТИ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПЕЧАТНЫХ, ВЕЩАТЕЛЬНЫХ, СЕТЕВЫХ СМИ. ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ НА ПРОДУКТ ЖУРНАЛИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ