2 Показатели движения персонала предприятия

Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Наличие В том на ко- числе ра- нец пе- ботавших риода весь пе риод Категории и группы персонала
Для оценки кадровой политики фирмы определяют общее число принятых и выбывших работников, а также строят распределения по источникам поступления и направлениям выбытия.
На основе этих данных может быть построен баланс движения кадров (баланс ресурсов рабочей силы) (таблица 1 ). Таблица 1 - Структура баланса движения кадров предприятия
Наличие на начало периода Поступило за период Выбыло за период Все го В том числе по источникам Все го В том числе по направлениям Среди источников поступления рабочей силы обычно выделяют: принятых по инициативе предприятия; принятых по направлению служб занятости; принятых по путевкам после окончания учебных заведений; принятых в порядке перевода из других предприятий.
Для характеристики направлений выбытия работников используют разные подходы. Так, например, выделяют выбытие по причинам физиологического характера: в связи со смертью, длительной болезнью, невозможностью по состоянию
здоровья продолжать работу на данном предприятии, достижением пенсионного возраста.
В основе другого подхода, традиционного для отечественной статистики были приняты понятия необходимого и излишнего оборота рабочей силы.
К необходимому обороту относили выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом (окончание срока трудового договора; призыв в армию; поступление в образовательное учреждение с отрывом от производства; избрание в выборные органы государственной власти; перевод на другие предприятия; переезд к месту жительства супруга и др.).
К излишнему обороту (текучести кадров^ относили причины, непосредственно законом не предусмотренные и связанные с личностью работника (увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисцип-лины).
Выделение излишнего оборота позволяло определить так называемый коэффициент текучести кадров - отношение числа выбывших за определенный период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за этот период. Коэффициент текучести может рассматриваться как показатель оценки эффективности кадровой политики предприятия.
Принятая на сегодняшний день практика статистического учета движения работников не выделяет излишний оборот рабочей силы, поэтому оценить уровень текучести кадров можно лишь по данным первичного статистического учета.
В соответствии с нормативными документами органов статистического наблюдения для характеристики движения работников определяют общую численность принятых и выбывших работников, в том числе выбывших по собственному желанию. Категория выбывших по собственному желанию трактуется достаточно широко. В численность выбывших по собственному желанию включаются работники, выбывшие из организации по своей инициативе, а также в следующих случаях:
-избрание на должности, замещаемые по конкурсу; переезд в другую местность; -болезнь или инвалидность; зачисление в образовательное учреждение; наступление пенсионного возраста;
-необходимость ухода за больными членами семьи.
Движение персонала предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.
К абсолютным показателям относятся:
оборот кадров - совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и выбывших работников;
оборот по увольнению - численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;
оборот по приему - численность работников, зачисленных в отчетном периоде в данную организацию приказом о приеме на работу.
Следует помнить ! В число принятых и выбывших работников списочного состава не включаются работники, привлеченные на работу по специальным
договорам с государственными организациями (военнослужащие и отбывающие наказание в виде лишения свободы); внешние совместители; работники, выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера.
Для оценки интенсивности движения персонала предприятия, а также для сравнительного анализа движения кадров за длительные промежутки времени или между предприятиями необходимо использовать относительные показатели, вычисляемые в процентах к среднесписочной численности работников предприятия:
-коэффициент общего оборота - отношение оборота кадров к среднесписочной численности работников;
-коэффициент оборота по выбытию - отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности;
-коэффициент оборота по приему - отношение числа принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности;
коэффициент постоянства кадров - отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работ-ников.
Примечание.
Для определения работников, состоящих в списочном составе весь год, необходимо из списочной численности работников на начало года исключить выбывших в течение года по всем причинам (кроме переведенных в другие организации), но не исключать выбывших из числа принятых в отчетном году, так как в списках организации на начало года их не было
коэффициент замещения — отношение разности принятых и выбывших работников к среднесписочной численности. Положительное значение этого коэффициента свидетельствует о том, что процесс принятия на работу новых сотрудников возмещает убыль ресурсов рабочей силы, при этом на предприятии дополнительно создаются новые рабочие места. Отрицательное значение коэффициента имеет место, когда число уволенных превышает число принятых.
<< | >>
Источник: Кошевой О .С .. Основы статистики. 2005

Еще по теме 2 Показатели движения персонала предприятия:

  1. 6.3 Структура и персонал предприятия
  2. ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА И ВКЛЮЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3. § 12.4. ПОКАЗАТЕЛИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
  4. 22.2. ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА В ПАССАЖИРСКОМ ДВИЖЕНИИ
  5. 19. Относительные показатели движения рабочей силы
  6. Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
  7. 7.2. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
  8. 18. Баланс трудовых ресурсов. Абсолютные показатели движения рабочей силы
  9. 22.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА В ПАССАЖИРСКОМ ДВИЖЕНИИ
  10. 6.2. Характеристика методов и моделей прогнозирования показателей работы предприятий
  11. 56. Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
  12. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И ДВИЖЕНИЕМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ