<<
>>

Патент

Патент - это право собственности, предоставленное изоб­ретателю государством. Такое право является исключи­тельным, что означает монопольное обладание им соб­ственником в течение оговоренного временного периода, а также недопущение других субъектов к созданию, копиро­ванию или продаже данного изобретения.

Но для получе­ния патента требуется придать изобретению обществен­
ную огласку. Поэтому, несмотря на преимущество патен­та, состоящее в его отчетливом предупреждении: «Не под­ходить!», очевиден и недостаток — изобретение перестает быть секретом.

Наличие патента может оказаться весьма ценным, но лишь при условии активности владельца. Не стоит забы­вать, что патент — это право, а свои права необходимо от­стаивать. Если владелец не отстаивает свои праіф, то для других весьма велик соблазн безнаказанного их наруше­ния. Создав новый продукт, организации зачастую стара­ются защитить его большим количеством патентов, раз­дельных по каждой детали или части, что в совокупности называется «набором». Например, фотоаппарат «Kodak Instamatic» был защищен набором патентов, состоящим из более чем сотни отдельных заявок, — в результате конку­рентам стало очень трудно скопировать этот продукт.

Если компания принимает решение продать лицензию на использование своего изобретения другим рыночным субъектам, то, как доказывалось в предыдущей главе, она приобретает рыночный актив — прибыль, получаемую от лицензионного соглашения. Патент представляет цен­ность лишь в случае постоянного пользования им и его за­щиты. Организации, игнорирующие случаи нарушения их патентного права, не только упускают выгоду от несосто- явшихся лицензионных платежей, но еще и обесценивают свой интеллектуальный актив. Циники скажут, что патент стоит ровно столько, сколько организация готова потра­тить на его защиту. В известной степени это верно, о чем < видетельствуют огромные суммы, расходуемые на защи­ту ценных патентов. Патент ради себя самого ничего не шачит и ничего не стоит.

Изобретатели-альтруисты зачастую предпочитают не • оформлять патент, а сделать свое изобретение достоянием общественности, предоставив возможность любому им и* »гпользоваться. Этот благородный поступок иногда при­водит к противоположному результату, поскольку не име­
ющие гарантированной монополии компании могут отка­заться от финансирования коммерческого производства продукта, опасаясь получения всей прибыли более силь­ным конкурентом. Как утверждает история, именно так обстояло дело с пенициллином, изобретатель которого, Александр Флеминг, решил не оформлять патент, в ре­зультате чего лекарство было представлено рынку с боль­шой отсрочкой: компании не желали вкладывать средства в его производство.

Наличие портфеля патентов выступает активом лишь в случае грамотного управления им. Допустим, патент был оформлен (но так и не использован), чтобы помешать кон­куренту в выпуске нового товара на рынок. Или патент был зарегистрирован, чтобы возвести барьер инвестициям в коммерческое производство изобретенного товара, на­пример лекарственного препарата. В случае нарушения патентных прав незамедлительно должно последовать на­казание, иначе патент потеряет ценность.

Иногда организация, владеющая патентами, погружает­ся в обманчивое состояние безмятежности и бездействия. Не следует, однако, забывать, что получаемые благодаря патенту финансовые поступления иссякают с истечением срока действия патента и, следовательно, разрешением ко­пирования изобретения. Патенты потенциально являются очень ценными активами при условии, что им уделяется должное внимание.

И К (концепция 6) —----------------------------------------------------------------------------

Патенты защищают ваши доходы

Контрольные вопросы лля аудита патентной деятельности

S Каким количеством патентов владеет ваша организа­ция?

S В чем заключается основная причина регистрации патентов вашей организацией?

S Каким образом приобретение патентов связано с кор­поративными целями?

S Кто отвечает за разработку политики по защите па­тентов?

S Сколько ваша организация ежегодно расходует на за­щиту патентов?

S Каков коэффициент окупаемости инвестиций в па­тенты, которыми владеет ваша организация?

S Насколько оптимально используются патенты, кото­рыми владеет ваша организация?

S Существует ли в вашей организации особая полити­ка, призванная определить необходимость защиты интеллектуальной собственности посредством регис­трации патента или просто придания статуса произ­водственного секрета?

S Известны ли вашим изобретателям основы законов, регулирующих отношения по поводу интеллектуаль­ной собственности?

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Патент:

  1. Если патентообладателем и (или) покупателем патента являются юридические лица,
  2. Е. Евразийская патентная организация
  3. М. Коммерческая тайна и патенты
  4. А. Теоретические основы патентной охраны
  5. Конвенция о выдаче европейских патентов
  6. 3. Евразийская патентная конвенция
  7. 2. Заявление о выдаче патента
  8. Ж. Предварительная экспертиза патентной заявки
  9. Свободное использование запатентованных объектов
  10. 2. Использование патента без согласия патентообладателя
  11. Уступка патентных прав
  12. Судебные запреты и возмещение убытков, причиненных нарушением прав патентообладателя