Техническое проектирование

При поддержке бизнес-требований может потребоваться программирование расширений приложений до стандартных характеристик, а несколько альтернативных решений могли быть определены во время фазы анализа операций.

Чтобы спроектировать эффективные бизнес-решения, вам необходимо проверить эффективность запланированных ролей пользователей и процедур. При проектировании решений, рассмотрите организационные изменения, усовершенствование процессов и реорганизацию инициатив. Эти инициативы часто влияют на использование характеристик приложений. Во время завершения работ над проектом решения техническая архитектура начинает принимать форму. Технический персонал проектирует техническую архитектуру, которая может поддерживать стандартную конфигурацию приложений и пользовательские решения, и рассматривает будущие потребности архитектуры системы компании. Технический персонал проектирует также программы тестирования производительности и среды для проведения этих тестов.

Как только созданы решения по бизнес-требованиям, вы начинаете разрабатывать рабочую документацию. По мере обновления системы, документация также обновляется.

Проектирование бизнес-процессов является повторяющейся процедурой. Задачи, охватывающие как фазу анализа операций, так и фазу технического проектирования, могут выполняться как отдельная часть работы. Например, создание модели бизнес-процессов, отбор детальных требований из этой модели, их отображение на приложения, документирование пробелов и обходных путей и регистрация предлагаемого решения по установке приложений будут являться единым целым для групп проектирования/отображения.