5.2 Оценка степени конкуренции.

Привлекательность и прибыльность отрасли зависят от ее структуры, которая, по М. Портеру, определяется пятью силами или факторами конкуренции.

Соперничество среди конкурирующих предприятий (отраслевая конкуренция).

Угроза появления новых конкурентов.

Конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями.

Экономические возможности и торговые способности поставщиков.

Экономические возможности и торговые способности покупателей.

становятся возможности каждого предприятия для установления высоких цен; и получения прибыли. Сильная конкуренция приводит к снижению прибыльности отрасли.

Модель пяти сил конкуренции разработана профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Е. Портером в 1980 г.