<<
>>

Глава 11 Приумножение интеллектуального капитала

Наращивать ИК можно различными способами, но опти­мальным образом это происходит в компании, чьи работ­ники настолько богаты идеями, что команда по управлению интеллектуальным капиталом едва успевает за ними.

Те, кому посчастливилось поработать в условиях по-настояще­му увлекательной рабочей среды, знают, что это такое. По­всюду царит дух творчества и новаторства. Создается ощу­щение, что и в отделе маркетинга, и в производственном отделе, и в исследовательских лабораториях постоянно происходит удивительное. Все вокруг дышит успехом, не­прерывным движением и стремлением к переменам. Тако­вы впечатления тех, кто работал в некоторых начинающих компаниях Силиконовой Долины. І Іочему же не все компа­нии такие? Что особенного в успешных фирмах, что позво­нит им расти, добиваться успеха и в результате становить­ся очень ценными?

Одним из очевидных факторов является молодость II нм'ргия работников. В индустрии информационных тех-

пологий работает много молодых людей; именно им отве­дена ведущая роль, они приходят на работу рано утром и уходят поздно вечером — и так каждый день. Почему?

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Глава 11 Приумножение интеллектуального капитала:

  1. Приумножение и обновление интеллектуального капитала
  2. Приумножение интеллектуальных активов за счет исследовательских программ
  3. Глава 2 Сущность интеллектуального капитала
  4. Глава 12 Оценка интеллектуального капитала
  5. Глава 8 Аудит интеллектуального капитала
  6. Глава 7 Планирование аудита интеллектуального капитала
  7. Зашита интеллектуального капитала
  8. Интеллектуальный капитал.
  9. Идентификация интеллектуального капитала
  10. Мониторинг развития интеллектуального капитала
  11. Составные части интеллектуального капитала
  12. Мониторинг интеллектуального капитала посредством индексов
  13. Разработка политики в отношении интеллектуального капитала
  14. Методы выявления недостающего и излишнего интеллектуального капитала