Контрольные вопросы
Как различаются цели коммерческих и некоммерческих (бесприбыльных) организаций?
Какие методы используются для оценки эффективности НКО?
Как влияют особенности финансирования НКО на стратегическое управление?
Когда применяются и каковы возможности применения методов анализа затрат — выгод и анализа по предельным затратам?
Какова последовательность шагов разработки и осуществления стратегии муниципальных реформ?
Литература
Брайс X.
Десять принципов управления некоммерческими организациями //Современный менеджмент /Пер. с англ. М., 1997. С. 1629-1630.Муниципальный менеджмент /Под ред. Т. Г. Морозовой. М., 1997.
Стратегическое планирование развития города. Проблемно-тематический сборник. М., 1999.
Янг Д. Руководство некоммерческими организациями /Современный менеджмент /Пер. с англ. М., 1997. С. 1631-1635.
Bowman С., Asch D. Strategic management. L., 1987.
Robey P., Sales A. Designing organizations. Burr, 1996.
Wolf Th. The non-profit organisation. Englewood Cliffs, 1994.