2.2 I Проектирование организации
Порядокпроектирования организации
Осуществляется сверху вниз
в такой последовательности:
определяются важнейшие направления деятельности организации (по функциям, товарам, рынкам)
принимается решение, какая деятельность должна выполняться линейными подразделениями,
а какая — функциональными
устанавливается соотношение полномочий сотрудников организации
основные подразделения делятся на более мелкие для создания эффективной структуры организации
Еще по теме 2.2 I Проектирование организации:
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -