<<
>>

Триггерная техника

При использовании метода триггерной техники на I этапе каждый член группы в течение нескольких минут кратко в виде тезисов записывает свое решение по рассматриваемой проблеме. Затем участники по очереди излагают свои идеи. При этом одинаковые идеи не должны предлагаться дважды. Если в ходе докладов у участников возникают новые идеи, то их они также записывают. II этап с объявлением новых идей начинается после того, как были названы все предложения I этапа. Опытные группы способны на таких заседаниях проводить обсуждение в несколько этапов для выявления новых идей.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Триггерная техника:

  1. X. Техника как ремесло. Техника человека-техника
  2.   3.1. Философские проблемы техники 3.1.1. Философия техники и методология технических наук 
  3. Техники бихевиоральной терапии и консультирования (техника вызывания отвращения, наказание)
  4. 60. Понятие юридической техники. Виды юр. техники.
  5.   3.1.5. Социальная оценка техники как прикладная философия техники  
  6. Техника. Происхождение и сущность. Техника и этика.
  7. Техники бихевиоральной терапии и консультирования (техники самоконтроля, предотвращение рецидивов)
  8. XI. Современное отношение между человеком и техникой. Человек-техник древности.
  9. 3.3. Борис Вышеславцев: техника власти и власть техники
  10. Лытнёв О. Техника эффективного менеджмента. Управление оборотными средствами. Журнал "Аудит и финансовый анализ" Издание серии "Техника эффективного менеджмента", 61с. 0000, 0000
  11. 5.6.5. Пожарная техника
  12. Юридическая техника