<<
>>

Краткое описание

Матрица «рост — удельный вес в обороте рынка» Бостонской консалтинговой группы была разработана с целью оказания помощи менеджерам диверсифицированных мультитоваров, мультирынков и мультинационального бизнеса проводить диагностику корпоративной стратегии посредством предоставления ана-литической основы для вычисления оптимального товарного или бизнес-портфеля, описания ряда обобщенных стратегий для направления процесса размещения ресурсов через оптимальный товарный или бизнес-портфель, а также посредством предоставления основы для анализа конкурентных бизнес-портфелей.

Бостонская матрица позволяет фирме, занимающейся бизнесом по многим направлениям, сравнить преимущества своих отдельных организационных единиц с целью определения подходящих маркетинговых стратегий для каждой из них.

Организационные единицы оцениваются на основании привлекательности той отрасли, в которой они конкурируют, и своего относительного конкурентоспособного положения. Обобщенные стратегии затем рекомендуются в зависимости от положения конкретной организационной единицы в матрице «рост — удельный вес в обороте рынка».

<< | >>
Источник: К. Фляйшер Б. Бенсуссан. Стратегический и конкурентный анализ методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. 2005

Еще по теме Краткое описание:

  1. Краткое описание
  2. Краткое описание
  3. Краткое описание
  4. Краткое описание
  5. Краткое описание
  6. Краткое описание
  7. Краткое описание
  8. Краткое описание
  9. Краткое описание
  10. Краткое описание