Метод "зацепки".

Позволяет кратко изложить ситуацию или событие, увязав ее с содержанием беседы, и использовать эту "зацепку", как исходную точку для реализации планируемых намерений (небольшое событие, анекдотичный случай, нестандартный вопрос, личные впечатления).
<< | >>
Источник: Коробкова С. Н.. Этика делового общения: Текст лекций / СПбГУАП. СПб.,2001. 32 с.. 2001

Еще по теме Метод "зацепки".:

  1. 6. ЮРИДИЧЕСКИЕ КОЛЛИЗИИ И СПОСОБЫ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ (Н.И. Матузов)
  2. Практикой выработан ряд «правильных дебютов» в начале беседы.
  3. Вопросы для самопроверки знаний
  4. Метод "зацепки".
  5. Прагматическая характеристика деловой беседы
  6. Примеры заданий и упражнений аналитико-синтетического характера
  7. Приведем примеры выполнения аналитико-синтетических упражнений.
  8. 5.2. «Паблик рилейшнз»
  9. ДЕЛО ЗЕЛЕНОГО ЧЕЛОВЕКА
  10.   Структурная организация беседы  
  11. Деловая беседа
  12. Приложение А Круглый стол «Верховенство права как ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР ЭКОНОМИКИ» (стенограмма) (Москва, ИНСОР, 31.01.2012) УЧАСТНИКИ:
  13. В Германии
  14. Истинность и образность в прочтениях Канта