ВРЕМЯ ВЫБРАЛО НАС

Ольга Петрова

«...Сложность затянувшегося периода перехода к рыночной экономике дает неутешительный прогноз в отношении дальнейшего продолжения публикаций трудовых достижений славной когорты томских политехников.

Б. Ф. Шубин

Из предисловия, к предыду щему изданию книги « Томские политехники - на благо России»

...Время — кожа, а не платье. Глубока его печать.

Словно с пальцев отпечатки,

C нас — его черты и складки, Приглядевшись, можно взять.

Александр Кушнер

H а стыке XX и XXI веков, в 90-е и «нулевые» годы, новорожденная двадцатого столетия - атомная энергетика - прошла через испытания постчернобыльским синдромом и выработкой проектного ресурса первых энергоблоков с ядерными энергетическими установками. Российской атомной энергетике досталась к тому же эпоха социальных и экономических перемен.

Широко известное изречение древнего китайского мыслителя Конфуция «Чтоб ты жил в эпоху перемен!» одни воспринимают как проклятие, другие... те, кто не может жить без новаций, в переходные периоды проявляют лидерские качества и стоически принимают вызовы, которыми Время проверяет на прочность жизненные ценности. Для российских атомщиков это - образованность, профессионализм и инновационность.

Наш рассказ о выпускниках Томского политеха, специалистах Ленинградской атомной станции, которые в команде флагмана большой атомной энергетики России первыми встречают шквалы перемен и прокладывают новые фарватеры в течении Времени.

Модернизация и продление Ленинградской АЭС

C 1973 по 1981 годы были введены в эксплуатацию четыре энергоблока Ленинградской АЭС с уран-графито вы ми реакторами большой единичной мощности канального типа на тепловых нейтронах (РБМК-1000). В конце 80-х годов их суммарная годовая выработка достигла 29 млрд. кВт-ч.

«Не случайно Ленинградская атомная станция названа флагманом большой атомной энергетики России. К строительству станции были привлечены лучшие кадры, а решающим фактором всех успехов стала традиция, суть которой - создание престижных условий труда и быта и воспитание в работниках внутренней потребности работать безопасно», - вспоминает выпускник Томского политехнического института Анатолий Павлович Еперин, в 1971-1983 годах главный инженер, в 1983- 1996 годах директор Ленинградской атомной станции.

На долю главного инженера Ленинградской АЭС А.П. Епери- на выпало строительство всех четырёх энергоблоков станции, их пуск и вывод на мощность, становление эксплуатационной службы и много других задач. Еперин по праву считается основателем научной школы эксплуатации РБМК. Это признание Анатолий Павлович снискал за изящные решения, которые позволяли решать сложнейшие технические задачи с минимальными издержками и большой эффективностью, вели к повышению надёжности и безопасности РБМК. Будучи директором Ленин-

А.П. Еперин

градской АЭС, А.П. Еперин вместе со специалистами станции, конструкторами и проектантами заложил надежный фундамент продления проектного ресурса энергоблоков с РБМК.

Мероприятия по повышению безопасности Ленинградской атомной станции начали проводиться одновременно с пуском энергоблоков второго поколения: № 3 и № 4. C 1989 года на Ленинградской АЭС проводилась глубокая модернизация энергоблоков первого поколения: № 1 и № 2. Прежде всего были изменены нейтронно-физические свойства реакторов, повышена их самозащищенность.

По современным российским нормативам и руководящим документам МАГАТЭ вероятность повреждения активной зоны реактора не должна превышать IO'4 событий в год (1 событие в 10 тысяч лет). После проведённой модернизации вероятность повреждения активной зоны РБМК первой очереди Ленинградской атомной станции составляет примерно IO5 событий в год (1 событие в 100 тысяч лет). Цифры такого малого порядка лучше соотносить с какими-либо редкими явлениями - например, с метеоритными атаками на Землю. Известно, что примерно раз в 50-250 тысяч лет на нашу планету падает метеорит километровым диаметром в поперечнике, что вызывает катаклизмы глобального масштаба. То есть вероятность тяжелых аварий на первых РБМК вышла на уровень весьма редких природных явлений.

В 90-е годы под влиянием постчернобыльского синдрома возникла пауза в строительстве и вводе в эксплуатацию энергоблоков с ядерными энергетическими установками. В «нулевые» заканчивался срок эксплуатации, назначенный первоначальными проектами действующих атомных станций в России и за рубежом. При выводе их из эксплуатации возникали невосполнимые потери в энергоснабжении. Перед целыми регионами вставала проблема дефицита электроэнергии. Единственным решением в такой ситуации было обоснование возможности продления эксплуатации действующих энергоблоков с учетом их старения и модернизации по отдельным проектам.

Первыми в нашей стране продлили эксплуатацию АЭС с РБМК специалисты «школы Еперина». «Я использую такой тер мин, потому что Анатолий Павлович Еперин оказывал влияние на всех и на всё на Ленинградской атомной электростанции. Гор жусь, что как специалист атомной энергетики вырос в этой школе и с первых шагов в ней имел дело с профессионалами и личностями самой высокой пробы. Специалисты, которые прошли школу Еперина, уверенно работали и работают потом на разных должностях», - утверждает заместитель Генерального директора - Генеральный инспектор ОАО «Концерн «Росэнергоатом» Николай Михайлович Сорокин.

«Решение о продлении эксплуатации Ленинградской АЭС трижды ценно тем, что оно было принято на самой станции. Когда начиналась модернизация, Ленинградская АЭС не входила в ОАО «Концерн «Росэнергоатом», и никто не предписывал её специалистам заниматься этими работами. То была инициатива трудового коллектива во главе с директором станции Анатолием Павловичем Епериным. Ленинградская АЭС приняла решение о модернизации энергоблоков с целью продления их эксплуатации на свой страх и риск и за свои деньги. Причём и необходимых денег тогда не было. Была система взаимозачётов, которая позволяла разве что выживать. Решение с прицелом на будущее было в те годы очень смелым и ответственным. Труд всех, кто участвовал в многолетних работах по продлению сроков службы энергоблоков Ленинградской АЭС, заслуживает самой высокой оценки общества и государства», - считает мэр Соснового Бора, города-спутника Ленинградской АЭС, Дмитрий Витальевич Пу- ляевский.

Сегодня все энергоблоки Ленинградской атомной станции отвечают современным требованиям безопасности, срок их эксплуатации продлен на 15 лет - соответственно до 2018,2020,2024 и 2025 годов. C начала эксплуатации, за 40 лет, Ленинградская АЭС выработала порядка 900 млрд. кВт-ч. Её доля в совокупной выработке электроэнергии в Северо-Западном регионе - 27%. Годовой объём производимой электроэнергии эквивалентен 50 % годового энергопотребления Санкт-Петербурга.

Модернизация и продление сроков эксплуатации энергоблоков были приоритетными государственными задачами, которые стояли перед атомщиками России в последние годы. «Каждая атомная станция, коллектив любой АЭС отличаются друг от друга. Есть свой характер и у Ленинградской атомной станции. Она отличается самостоятельностью мышления специалистов, творческими решениями нетривиальных задач, способностью к самоорганизации, чтобы преодолевать любые трудности», - говорит выпускник Томского политехнического института, первый заместитель директора по производству и эксплуатации атомных станций ОАО «Концерн «Росэнергоатом» Олег Георгиевич Черников, в 2000-2009 годах главный инженер Ленинградской атомной станции.

О.Г.

В 2008 году нужно было измерить величину зацепления телескопического соединения (TCT) каждого из порядка тысячи шестисот каналов энергоблока № 1. Традиционным способом - с выгрузкой тепловыделяющих сборок - это можно было сделать за три месяца. На Ленинградской АЭС справились за 26 суток: три недели - от идеи до метрологической поверки - создавали робототехнический комплекс для измерений во внутриреактор- ном пространстве, пять суток проводили сами измерения.

«Когда коллектив станции решает такие сложнейшие задачи, мы все ощущаем незабываемое чувство, которое, наверно, сродни чувствам тех, кто пускал наши энергоблоки», - размышляет выпускник Томского политехнического института Константин Германович Кудрявцев, с 2009 года главный инженер Ленинградской атомной станции. Дипломную и всю свою последующую работу Кудрявцев посвятил Ленинградской АЭС, куда в 1978 году был принят на должность инженера управления реактором. Главным инженером Константин Германович назначен в тот год, когда станция получила лицензию на продлённую эксплуатацию четвёртого энергоблока - завершалась одна эпоха перемен, и начиналась другая.

Технологический прорыв

Телеметрические измерения TCT показали, что к 2010 году зацепление «телескопа» на некоторых технологических каналах первой очереди Ленинградской АЭС достигнет предельных величин.

В 2010-2012 годах на энергоблоках № 1 и № 2 Ленинградской АЭС была внедрена технология восстановления компенсирующей способности TCT с применением робототехнических комплексов. Это был технологический прорыв: в сравнении с традиционной технологией дозовые нагрузки на персонал снизились в двести раз, производительность выросла втрое, стоимость восстановления одного «телескопа» уменьшилась в три раза, технологические каналы продолжают эксплуатироваться.

Опытно-промышленная эксплуатация реактора с «хомутами» и проведённые после неё исследования подтвердили: устройства для увеличения зацепления TCT работают надёжно, все заложенные в них конструктивные решения оказались правильными. Средства, вложенные в разработку революционной технологии и в изготовление оснастки для неё, окупились с установкой первых 200 устройств-«хомутов». Теперь восстановление TCT с применением робототехнических комплексов стало обыденным делом во время плановых ремонтов энергоблоков № 1 и № 2 Ленинградской АЭС.

«Никогда на Ленинградской атомной станции не будет спокойной жизни для людей творческих, которые любят свою работу. Исторически первенец большой атомной энергетики рождает научные и конструкторские решения по РБМК. Здесь постоянно реализуются пилотные проекты», - говорит выпускник Томского политехнического института Владимир Иванович Перегуда, с 2010 года директор Ленинградской атомной станции.

До этого назначения В.И.Перегуда 30 лет проработал на Курской АЭС, где прошел путь от инженера-оператора блочного щита управления до заместителя директора станции. На Ленинградской АЭС Перегуда принял у своих предшественников эстафету сразу нескольких проектов судьбоносного значения для всей отрасли - перевод отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) на «сухое» хранение, совершенствование системы обращения с радиоактивными отходами (РАО) и другие. Под руководством Владимира Ивановича коллектив Ленинградской АЭС успешно проходит финальные этапы этих проектов.

Опыт Ленинградской атомной станции по переходу с «мокрого» на «сухое» хранение ОЯТ РБМК - первый в России. «Я стоял у истоков проекта, был одним из участников процесса, который начался достаточно давно, - вспоминает О.Г. Черников. - Реше-

В.И. Перегуда

ния по организации технологии «сухого» хранения были приняты в то время, когда директором Ленинградской атомной станции был Анатолий Павлович Еперин. Шел примерно конец 1994- го или начало 1995-го года, когда была предложена технология контейнерного хранения ОЯТ. Потом появились соответствующие технические задания, прошли испытания образцов.

В результате в соавторстве с ОАО «КБСМ» Концерна ПВО «Алмаз-Антей» был создан уникальный металлобетонный контейнер (МБК). Он дважды был испытан очень придирчиво и в хорошем смысле безжалостно. Потом совместно с ОАО «ЦКБМ» госкорпорации «Росатом» достаточно долго создавалась технология разделки топлива. Отрадно, что сейчас эта колоссальная работа находится в завершающей стадии, коллектив Ленинградской атомной станции в сотрудничестве с конструкторами, строителями и монтажниками претворил в жизнь задуманное».

В 2012 году с Ленинградской атомной станции на Красноярский горнохимический комбинат ушли первые эшелоны с ОЯТ. ОАО «Концерн «Росэнергоатом» поставил амбициозную цель - к вводу на Ленинградской АЭС комплекса «сухого» хранения и обращения с ОЯТ в составе отделения первичной разделки отработавших тепловыделяющих сборок (OTBC) и отделения контейнерного хранения ОЯТ выйти на скорость разделки

9,6 OTBC в сутки, что позволит в дальнейшем загружать до 50 МБК в год. Посылом для такого целеполагания стали события на японской АЭС «Фукусима-1» в марте 2011 года и указание Президента РФ ускорить перевод ОЯТ российских АЭС с «мокрого» на «сухое» хранение.

17 ноября 2013 года коллектив цеха хранения отработавшего ядерного топлива Ленинградской атомной станции рапортовал: «Пилотный проект электроэнергетического эшелона ГК «Росатом» «Повышение производительности резки OTBC до 9,6 ОТВС/сутки...» успешно реализован с результатом 12 ОТВС/ сутки! Счастье есть!»

Одновременно с опытно-промышленной эксплуатацией комплекса контейнерного хранения ОЯТ на Ленинградской атомной станции заканчивается опытно-промышленная эксплуатация спецкорпуса по переработке твёрдых радиоактивных отходов (ТРО). В 2013 году здесь достигнута проектная производительность - 2800м3/год и уменьшение объема поступающих на переработку отходов в 4 раза. Теперь все ТРО, которые образуются на Ленинградской АЭС, перерабатываются на современном оборудовании (установки сортирования, прессования, сжигания и транспортно-технологических операций), приводятся в стабильную и безопасную для персонала, населения и окружающей среды форму, уменьшаются в объёме и размещаются в специальных контейнерах, готовых для передачи на захоронение.

Успехов Ленинградской атомной станции в реализации проектов 90-х и «нулевых» годов было достаточно, чтобы в 40-летие пуска энергоблока № 1 вся страна услышала звон литавров в честь ленинградских энергетиков-атомщиков. Однако Время распорядилось по-своему - снова бросило вызов большой российской атомной энергетике и выбрало команду её флагмана для нового испытания.