Повышение роли Коллективных и Индивидуальных планов действий
190
При помощи ИПД и КПД АТЭС удалось достичь значительного успеха в сфере либерализации и облегчения условий для торговли и инвестирования. Как показал Среднесрочный обзор продвижения к Богорским целям, средний уровень тарифов был снижен с 16,9% в 1989 г. до 5,5% в 2004 г. Ряд нетарифных барьеров, включая кноты, импортные и экспортные налоги и сборы, а также лицензирование и экспорчные субсидии были устранены или переведены в тарифы в АТР,
Участники АТЭС подтвердили, что ИПД и КПД вносят эффективный вклад в формирование системы свободной и открытой торгово-инвестиционной деятельности в АТР. Участники АТЭС согласились, что процесс обзора ИПД должен быть более совершенным и ориентированным как на перспективу, так и па следование общему курсу действий для обеспечения лучшего понимания экономиками-участницами АТЭС путей достижения Богорских целей. Следующий раунд обзорного процесса, начинающийся в 2007 г., даст возможность рассмотреть достижения каждого участника в сфере либерализации и облегчения условий для торговли и инвестирования. Качественные обзоры ИПД позволят экономикам-участницам АТЭС оценить прогресс в достижении Богорских целей к 2010 г, развитыми и к 2020 г.
- развивающимися экономиками.Для содействия достижению Богорских целей необходимо также дальнейшее совершенствование КПД Для этого следует создать механизм ежегодного обзора КПД с целью о качан и я содействия в составлении новых КПД. В этой связи поощряется разработка рабочими органами АТЭС критериев д.ш индикативных показателей хода выполнения КПД в рамках реализации ОПД. Экономики-участники, особенно развивающиеся, должны также учитывать свои возможности по их реализации, а также изменяющиеся приоритеты АТЭС.
Что касается механизмов ИПД и КПД, то особое внимание следует уделять наращиванию потенциалов. План должен также учитывать особенности экономик-участниц.
План мероприятий
|
Характермероприятий |
Текущая деятельность |
Дальнейшаядеятельность |
Временные рамкн |
Наращиваниепотенциалов |
|
ипд |
• Прздстнamp;лснис ИПД экономиками-участницами АТЗС. |
• Представление ИНД экономик ами-Зчастпицами АТЗС. |
Ежегодно. |
* Обмен опытом но выполнению ипд. |
191
|
Характермероприятий |
Текущая деятельность • Обзоры ИПД. |
Дальнейшая деятельность * Обзоры ИПД |
Временные рамки По согласованному грнфнку. |
Наращивание потенциалов • Выводы для ЭКОНОМИК III) результатам обзоров ИПД, |
|
|
||||
|
|
• Оценка прогресса в достижении Богорских целей. • Обзор матриц ИПД |
2О10Г.-ДЛЯ развитых 'ЭКОНОМИК, 2020 г. - дляразвивающихся экономик 2010-2011 |
• Завершение pajpiiOn гки мафии Еч качестве примера |
|
|
кпд |
• Обзоры и обновление в случае необходимости. |
• Обзоры и обновление ? случае необходимости. |
Ежешдно, |
¦ Обмен опытом по выполнению кпд |
Еще по теме Повышение роли Коллективных и Индивидуальных планов действий :
- 18.4. Индивидуальное и коллективное познание
- 18.4. Индивидуальное и коллективное познание
- 2.4. Коллективное и индивидуальное медицинское страхование
- Индивидуальные и коллективные средства защиты.
- Внедрение средств коллективной и индивидуальной защиты и других технических мер
- 2.2 Теоретические и практические аспекты роли постпродажного обслуживания в повышении конкурентоспособности отечественного автомобилестроения
- Независимость, индивидуальность - близость, коллективность.
- Элементы исторической, коллективной и индивидуальной памяти в структуре художественного образа
- 37. Три поколения прав человека. Индивидуальные и коллективные права.
- Коллективные действия