<<
>>

Анализ затрат.

Этот процесс включает три ключевых момента:

анализ затрат по конкретным продуктам, а также по группам покупателей;

анализ перспектив перераспределения расходов из быстро растущих и легко уязвимых сегментов рынка;

разграничение, по необходимости, услуг на каждый из сегментов рынка и установление соответствующих цен.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Анализ затрат.:

  1. Методы дифференциации затрат.Анализ безубыточности производства.Методы анализа зависимости между доходами от продажи, издержками и прибылью.Факторный анализ безубыточности.
  2. 3. 2. Анализ затрат конкурентов
  3. Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.
  4. Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость».Поведение затрат.Классификация затрат.
  5. АНАЛИЗ ЗАТРАТ
  6. Метод анализа по предельным затратам
  7. Метод анализа затрат — выгод
  8. Анализ целесообразности затрат
  9. Анализ затрат на медицинское обслуживание в ЛПУ.
  10. 7.3. Расчёт и факторный анализ рентабельности продаж и затрат
  11. ТЕМА 4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРИ ПРИНЯТИИКРАТКОСРОЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
  12. Элементы затрат. Смета затрат на производство.