Моделирование затрат конкурента.
Для моделирования затрат конкурента можно произвести следующие сопоставления:
Каковы будут наши затраты, если мы на своем предприятии будем выпускать продукцию конкурента? Это сопоставление даст ответы на вопросы, касающиеся материальных затрат конкурента на производство, а также ключ к выявлению используемых им технологий и производственного процесса.
Каковы были бы наши затраты, если фабрика компании была бы расположена в том же месте, что и у конкурента? Это позволит оценить прямые затраты конкурента.
Как отличия в производительности влияют на затраты конкурентов? Такие сравнения могут делаться на базе добавленной стоимости объема продаж, в расчете на одного работника или же оборота основных средств.
Каковы будут производственные расходы, если наше предприятие будет иметь те же размеры, что и у конкурентов? Общий объем производства является носителем затрат для каждого отдельного элемента структуры затрат.
Ответы на эти вопросы позволят компании сделать важные заключения о ее конкурентоспособности по затратам.
Еще по теме Моделирование затрат конкурента.:
- 3. 2. Анализ затрат конкурентов
- Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость».Поведение затрат.Классификация затрат.
- Элементы затрат. Смета затрат на производство.
- Теория затрат: функции «затраты-выпуск»
- 11.1. Понятия и система учета затрат. Классификация затрат
- Конкуренты.
- 79. Понятие «метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции» включает совокупность способов регистрации и обобщения в учетных регистрах данных о затратах на производство продукции и исчисления ее себестоимости.
- 89. Себестоимость продукции представляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты организации на производство и реализацию продукции и складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства экономических ресурсов
- 2.3. Конкуренты
- 5.2 Основные конкуренты
- Конкуренты.
- Анализ конкурентов
- Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат отдельным работам проекта.
- Конкуренты
- Насколько я уязвим для конкурентов?
- Как правильно оценить конкурентов салона красоты