<<
>>

3.3. Стратегический групповой анализ

Метод стратегического группового анализа применяется для исследования конкурентной среды. Идея этого метода состоит в том, что из группы организаций выявляются организации с подобными стратегическими характеристиками и, следовательно, конкурирующие на сходной основе.

Портер (1985) считает, что такие группы могут отыскиваться за счет использования небольшого количества ключевых характеристик:

размеры;

структура собственности;

масштабы географического охвата;

способность к исследованиям и разработкам.

Необходимо иметь в виду, что не все характеристики относятся к каждой отрасли. Их уместность обычно определяется типом фактора внешней среды, который в настоящее время доминирует в организационном окружении.

Стратегический групповой анализ как метод конкурентного анализа обладает рядом преимуществ: (1) подходит для коммерческих и некоммерческих организаций; (2) вероятно, даст лучшее понимание конкурентных характеристик конкурентов; (3) может ответить на вопрос, насколько вероятен переход организации из одной стратегической группы в другую.

Существует широкий спектр характеристик, которые может использовать разработчик стратегии для изучения различий между организациями.

Финансовые характеристики:

уровень финансовой зависимости

политика в области цен

положение в вопросе затрат

Структурные и стратегические характеристики

размеры организации

структура собственности

количество держателей акций

тип стратегии

технологическое лидерство

Характеристики рынка

пределы разнообразия продукта

географический охват

количество сегментов рынка

•используемые каналы распределения

наличие торговых марок

качество продукта или услуг

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 3.3. Стратегический групповой анализ:

  1. 2. Определения стратегического менеджмента
  2. Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.
  3. 3.3. Стратегический групповой анализ
  4. Контрольные задания
  5. Выбор области для проведения реформ
  6. 1.Техника анализа конкретных ситуаций
  7. Осуществление стратегии и контроль
  8. Персонал.
  9. 2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде
  10. 1.3.1. Состав и структура полициклических и алифатическихфрагментов структуры асфальтенов
  11. ЛИТЕРАТУРА
  12. Стратегическое обоснование и его применение
  13. Процесс применения метода
  14. Стратегическое обоснование и его применение
  15. Стратегическое обоснование и его применение
  16. Стратегическое обоснование и его применение
  17. Стратегическое обоснование и его применение
  18. Основные теоретические подходы к групповой психотерапии.
  19. Т-группы (как разновидность групповой психотерапии).
  20. Определение группового состава твёрдых горючих ископаемых является традиционным методом их исследования.