Стратегический анализ


это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации.
К инструментам стратегического анализа относятся формальные модели, количественные методы, анализ, учитывающий специфику организации.
Стратегический анализ может быть разделен на два основных этапа:
сравнение намеченных фирмой ориентиров и реальных возможностей, предлагаемых средой, анализ разрыва между ними;
анализ возможных вариантов будущего фирмы, определение стратегических альтернатив.
Когда стратегические альтернативы определены, фирма ступает к завершающему этапу разработки стратегии - выбору определенного варианта стратегии и подготовке стратегического плана.
<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Стратегический анализ:

  1. 4.3.Анализ внешней и внутренней среды
  2. 2. Определения стратегического менеджмента
  3. 2.5. Слагаемые стратегического управления
  4. Стратегический анализ
  5. Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.
  6. 3.3. Стратегический групповой анализ
  7. 1.Техника анализа конкретных ситуаций
  8. Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВОРГАНИЗАЦИИ
  9. Стратегический анализ
  10. 2.4.1. Общие принципы стратегического управления вузом
  11. 2.4.2. Стратегический анализ
  12. Маркетинговый анализ
  13. Оперативный анализ рынка
  14. Стратегическое обоснование и его применение
  15. Стратегическое обоснование и его применение
  16. Стратегическое обоснование и его применение
  17. Стратегическое обоснование и его применение
  18. Стратегическое обоснование и его применение