<<
>>

8. Принципы формирования портфеля на основе стратегического анализа ОУ.

В основу стратегического анализа заложена схема, разработанная Бостонской консалтинговой группой. Она позволяет классифицировать ОУ по объему продаж и перспективам роста конкурентоспособности на рынке ОУ (рис.
4.2.3.).

* В - малый объем продаж. С - большой объем продаж, высокий потенциал конку существенные перспективы г

о

I 1— рентоспособности. роста конкурентоспособности is ? Л - малый объем продаж. Г) - большой объем продаж. К

м Незначительные перспек незначительные перспективы I

о тивы роста конк>рснтосно- роста конкурентоспособности * §

О- собности. Объем продаж

Рис. 4.2.3. Схема сгратетческого анализа ОУ.

Сектор Л соответствует той группе ОУ, которая подлежит снятию с реализации.

Сектор В - это образовательные услуги, которые сегодня требуют инвестиций, но завтра могут стать основными источниками дохода вуза.

Сск-гор С - это образовательные услуги - «звезды». Осуществляя самофинансирование, они способствуют сохранению или расширению рыночного сегмента вуза.

Наконец, сектор D - это образовательные услуги, переживающие период зрелости. Они не нуждаются в инвестициях, зато приносят доход, который может быть использован для финансирования ОУ сектора В.

Предложенные нами принципы формирования продуктовой политики вуза систематизированы в табл. 4.2.2.

Принципы формирования продуктовой политики вуза Принцип Содержание 1 2 1. Принцип регулярного мониторинга рынка труда Постоянная исследовательская дея-тельность по анализу тенденций и пропюзнровапию ситуации на рынке труда 2. Принцип непрерывных инноваций Постоянное развитие и внедрение в образовательную деятельность про-дуктовых, организационных и тех-нологических инноваций. 3. Принцип диверсификации Одновременное развитие нескольких или многих,нсвзаимосиязанных видов образовательных услуг. 4. Принцип синергизма Повышение результативности за счет использования взаимосвязи и взаимоусиления различных видов образовательной деятельности. 5. Принцип непрерывности образо-вания Обеспечение непрерывности развития личности на основе непрерывности образовательных процессов, достигаемой за счет взаимосвязи образовательных программ и услуг. 6. Принцип приближения ОУ Приближение образовательной услуги к се потенциальному потребителю. 7. Принцип тотального управления качеством Управление качеством образования на основе концепции TQM. 8. Принцип формирования портфеля па основе стратегического анализа ОУ Анализ ОУ с точки зрения совре-менного объема продаж и потенциала конкурентоспособноет.

<< | >>
Источник: Романова Ирина Борисовна. Обеспечение конкурентосп особности высшего учебного заведения на региональном рынке образовательных услуг: теория и практика. 2006

Еще по теме 8. Принципы формирования портфеля на основе стратегического анализа ОУ.:

  1. Выбор портфеля на основе фундаментального анализа
  2. 1.3. Формирование системы стратегического управления как основы долгосрочного развития публичного администрированияв современной России
  3. Формирование портфеля ценных бумаг
  4. Анализ портфеля заказов
  5. Стратегический анализ
  6. 5. Принципы управления единым портфелем активов и пассивов
  7. Стратегический анализ
  8. 2.4.2. Стратегический анализ
  9. 3.3. Стратегический групповой анализ
  10. Методы стратегического и конкурентного анализ
  11. К. Фляйшер Б. Бенсуссан. стратегический и конкурентный анализ методы и средства конкурентного анализа в бизнесе, 2005
  12. Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.
  13. 2.4.1. Общие принципы стратегического управления вузом