<<
>>

Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.

Эти

факторы определяют относительное долгосрочное положение конкурентов компании. Ключевым аспектом анализа является определение того, какие расходы конкурентов могут быть признаны уместными в стратегическом смысле. Анализ затрат предполагает выяснение следующих компонентов затрат конкурентов, влияющих на их конкурентную позицию: затраты на разработку продукта, прямые затраты, производительность, объем продаж, производственные мощности, фокусирование.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Анализ стратегических факторов, управляющих затратами.:

  1. 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.
  2. 3. 2. Анализ затрат конкурентов
  3. Методы дифференциации затрат.Анализ безубыточности производства.Методы анализа зависимости между доходами от продажи, издержками и прибылью.Факторный анализ безубыточности.
  4. 5.2 Финансово-экономический анализ предприятия - как метод диагностики кризисных явлений в деятельности предприятия5.2.1 Правила проведения финансового анализа арбитражными управляющими
  5. Стратегический анализ
  6. Стратегический анализ
  7. Определение экономического смысла управляющих параметров факторов самоорганизации комплекса предприятий автомобилестроения.
  8. Приложение 4. Определение границ значений управляющих параметров факторов самоорганизации путем имитационного моделирования
  9. Метод анализа по предельным затратам
  10. Анализ затрат.
  11. 3.3. Стратегический групповой анализ
  12. 2.4.2. Стратегический анализ
  13. Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость».Поведение затрат.Классификация затрат.
  14. АНАЛИЗ ЗАТРАТ
  15. 2.4. Разработка инструментария для управления изменениями управляющих параметров факторов самоорганизации комплекса предприятий автомобилестроения
  16. Анализ целесообразности затрат