<<
>>

Социальная ответственность

понимаемая как обязанность бизнеса способствовать благосостоянию общества. Несмотря на длительные разговоры о социальной ответственности, еще несколько лет назад установка подобных целей вызывала возражений у экономистов консервативного толка.

Так, известный американский экономист М. Фридмен утверждал, что у бизнеса не может быть иных целей, кроме получения прибыли, и в этом заключается его социальная ответственность, поскольку продуктивная работа отдельных фирм создает предпосылки для роста совокупного продукта общества, а значит, более высокого уровня жизни в стране. Сегодня общепризнано то, что бизнес должен благотворно воздействовать на общественную жизнь не только узко, в смысле увеличения возможностей для материального роста, но и широко, соответствуя общепринятым общественным ценностям, обеспечивая общество качественными товарами и услугами, формируя благоприятную экологическую среду, принимая участие в решении острых социальных проблем и т. д.

Какое из восьми ключевых пространств установления целей является решающим? Какого рода цели можно считать наиболее важными? Многолетняя научная дискуссия и опросы, проведенные в фирмах, показали приблизительно одни и те же результаты.

Специалисты по планированию пришли к общему мнению, что наиболее значимыми являются финансовые цели, а если точнее - прибыль, показатели доходности. Прибыль занимает лидирующее положение в иерархии целей экономической организации.

* Опрос, проведенный в 193 компаниях различных отраслей американской экономики, подтвердил первостепенное значение прибыли как цели деятельности фирмы (табл. 6).

Ранжирование целей

Таблица 6 Количество компаний, Вид целей ставящих эти цели (в % от общего числа) Прибыльность (рентабельность, доходность) 89 Рост 82 Доля рынка 66 Социальная ответственность 65 Благосостояние наемных работников 62 Качество продуктов и услуг 60 Научные исследования и разработки 54 Диверсификация 31 Производительность 50 Финансовая стабильность 49 Ресурсная стабильность 39 Развитие системы менеджмента 35 Превращение в международную компанию 29 Консолидация 17 Другие цели 18

Формирование показателей прибыльности.

Показатели прибыльности (доходности, рентабельности) могут иметь различные названия и форму расчета. В следующей таблице охарактеризованы наиболее распространенные из них (табл.7).

Какой из показателей является наиболее подходящим для определения ключевой цели фирмы? Многие исследователи полагают, что это чистый доход на акционерный капитал, поскольку доход в наибольшей степени выражает интересы владельцев фирмы - акционеров. Распространенным является и другой взгляд, отдающий предпочтение обороту на вложенный капитал, так как именно этот показатель тесно связан с эффективностью внутренней деятельностью организации.

Как определить

оптимальный размер будущей прибыли? Традиционным является утверждение о том, что фирма должна максимизировать свою прибыль. Существует не менее традиционный рецепт: максимум прибыли может быть получен в точке равенстве предельных издержек и предельного дохода. Однако известный специалист по планированию А.Дж. Стейнер и вслед за ним другие исследователи полагают: на практике невозможно точно определите точку этого равенства. Более того, максимизация прибыли как цель деятельности одновременно означает существенное повышение риска. Любой акционер хочет получать

стабильную прибыль на протяжении ряда лет, а повышенный риск деятельности снижает возможности получения долгосрочной прибыли.

Таблица 7

Показатели прибыльности Цели Описание Способ расчета Коэффициент чистой прибыли (чистый предельный доход) ЧПД Показывает величину чистой прибыли в сравнении с величиной дохода, полученного от продаж продукции чистая прибыль доход от продаж Оборот на вложенный капитал (прибыльность вложенного капитала (инвестиции) ОВК Показывает величину чистой прибыли в сравнении с затратами капитала (величиной общих активов фирмы) чистая прибыль общие активы фирмы Чистый доход на акционерный капитал ЧДА Показывает величину чистой прибыли в сравнении с акционерным капиталом (или разницей между активами и пассивами (обязательствами) фирмы) чистая прибыль активы-пассивы (акционерный капитал) Устанавливая планку будущей прибыли, нужно иметь в виду, что величина прибыли и вероятность ее получения находятся в обратной зависимости, что показывает кривая "результат- риск" (рис.

7).

На практике наиболее приемлемым способом определения уровня прибыли является выбор показателей на основе сравнения результатов деятельности фирмы с

Двигаясь вдоль по кривой, можно определить приемлемое соотношение между показателем прибыли и степенью риска. Обычно фирмы выбирают "средний", "приемлемый" уровень прибыли. Очевидно, что с течением времени кривая "результат - риск" будет смещаться вверх, что обусловлено информационными факторами.

Рис. 7. Величина прибыли (в % к акционерному капиталу) ЧДА

Рис. 7. Величина прибыли (в % к акционерному капиталу) ЧДА

результатами фирм в других отраслях и подобных фирм в данной отрасли. Так, фирма "Большой бутерброд" может сравнить свои показатели прибыли с аналогичными показателями фирмы, производящей строительные материалы, с уровнем прибыли сети ресторанов "Русское бистро", а также со среднеотраслевыми показателями по ресторанной индустрии.

Вопросы для контроля знаний

На какие группы распределяется совокупность ориентиров деятельности фирмы?

Понятие миссии организации с позиций широкого, узкого подходов?

перечислите основные компоненты миссий.

Сформулируйте основные характеристики целей организаций.

В чем сущность иерархии целей?

В рамках, каких основных пространств организация определяет свои цели?

Дайте характеристику основных показателей прибыльности организации.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Социальная ответственность:

  1. Общие направления реформирование системы социальной защиты
  2. Общие принципы построения системы социального страхования.
  3. Социальная ответственность
  4. 1. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТ-ВЕННОСТЬ И ЕЕ ВИДЫ (И.Н. Сенякин)
  5. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
  6. социальная ответственность
  7. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СИСТЕМЫ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  8. Функции социальной политики
  9. Социальная ответственность менеджера
  10. Уровень социальной корпоративной ответственности
  11. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ
  12. Свобода исследований и социальная ответственность
  13. Социальная ответственность и ее виды.