<<
>>

3.4. Общие конкурентные стратегии

Одной из основных задач многих организаций является достижение преимущества над ее прямыми конкурентами. Центральный вопрос при этом: как организация получит данное преимущество? М. Портер (1985) дает ответ на этот важный вопрос, выделяя три ключевые общие стратегии: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Рассмотрим каждую их них последовательно.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 3.4. Общие конкурентные стратегии:

  1. Ко
  2. 4.5. Типы стратегий.
  3. 3.4. Общие конкурентные стратегии
  4. Итоги и выводы
  5. Глоссарий
  6. 3.3. От конкурентных преимуществ к корпоративнойстратегии
  7. 6.2 Формирование конкурентной стратегии
  8. Система инновационной стратегии.
  9. 2. ИТ-АУТСОРСИНГ: СТРАТЕГИИ И ЭТАПЫ ПЕРЕВОДА ИТ-ФУНКЦИЙ НА АУТСОРСИНГ
  10. Разработка коммуникационной стратегии
  11. 4.3.1. Анализ методов ценообразования в высшей школе
  12. 9.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ
  13. КОГНИТИВНЫЕ СТИЛИ И СТРАТЕГИИ РЕШЕНИЯ ПОЗНАВАТЕЛЬНЫХ ЗДДАЧ
  14. Как правильно оценить конкурентов салона красоты
  15. Процесс сбора конкурентной информации
  16. Стратегическое обоснование и его применение