<<
>>

Конкуренты

определяют, какой товар, по какой цене надо продавать. Потеря 10 % доли рынка ведет к снижению нормы прибыли на 5-8%. Недооценка конкурентов может привести к потерям и кризису фирмы. Кроме борьбы за рынки сбыта существует борьба за сырьевые рынки, трудовые ресурсы, капитал, право использовать нововведения. Конкуренция пронизывает все сферы экономической жизни и усиливается год от года.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме Конкуренты:

  1. Конкуренты.
  2. 2.3. Конкуренты
  3. 5.2 Основные конкуренты
  4. 3. 2. Анализ затрат конкурентов
  5. Конкуренты.
  6. Анализ конкурентов
  7. Моделирование затрат конкурента.
  8. Насколько я уязвим для конкурентов?
  9. Как правильно оценить конкурентов салона красоты
  10. Уровень конкурентной борьбы между традиционными конкурентами
  11. Б. Сегментация рынка медицинских услуг по основным конкурентам