<<
>>

Метод монографического исследования

позволяет изучить историю корпоративной культуры организации, ее события, рассказы, узнать о личности, олицетворяющей культуру, и т. д., то, что дает начало ретроспективному анализу культуры.

В любой организации есть свой фольклор, который нигде не записан и передается из уст в уста.

Именно в нем находят отражение основные черты сложившейся организационной культуры. Ценности, установки, которые оказывают решающее влияние на поведение работников организации, не передаются путем письменных инструкций, приказов или распоряжений. Преимущественно они передаются и проявляются в неформальном общении.

В качестве героев историй выступают те из членов организации (работающие сейчас или работавшие раньше), образцы поведения которых лучше всего пропагандируют ценности и приоритеты сложившейся организационной культуры.

Герой - это человек, подающий пример для успешной работы, характера и человеческих качеств, присущих сильной культуре. Герои - примеры для подражания, иногда они реальны, иногда они лишь символы референтной группы, не существующие реально. Профессиональные достижения героев символизируют то, как нужно поступать, работая в той или иной компании. Компании с прочной корпоративной культурой всегда используют примеры героев, которые своими действиями и поступками подтверждают ценности и нормы принятой корпоративной культуры.

Истории про «героев» организации выполняют ряд функций, связанных с пропагандой желательных ценностей:

показывают достижимость (возможность) успеха;

дают образцы для подражания (ролевые модели);

у станавливают стандарты р аботы;

мотив ир у ют исполнителей.

При этом не следует забывать, что в фольклоре организации могут храниться и передаваться истории не только про «героев», добившихся каких-то выдающихся успехов, но и про «антигероев» - людей, которые особенно ловко обманывают руководство, обходя правила и нормы поведения, установленные для членов организации.

Корпоративную культуру, сложившуюся в организации, часто характеризует использование профессионального сленга, словечки и выражения, употребляемые большей частью коллектива. К примеру, для неспециалиста, пришедшего в компанию, занимающуюся разработкой программных продуктов, язык, на котором разговаривают между собой программисты, может показаться малопонятным, почти иностранным. Допустимость или недопустимость использования ненормативной лексики в неформальном общении также является одной из характеристик данной культуры организации.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Метод монографического исследования:

  1. 3. Методы описания диалектов: монографический, лингвогеографический, лексикографический.
  2. Методы психогенетических исследований. Генеалогический метод. Семейные исследования. Метод приемных детей.
  3. Экспериментальный метод – как центральный метод среди эмпирических методов психологического исследования.
  4. Исследование методов решения задач линейного программирования. Метод северо-западного угла.
  5. П.Я. Гальперин. «Метод срезов» и метод поэтапного формирования в исследовании детского мышления».
  6. Современные методы диагностики инфекционных заболеваний: детектирование микроорганизмов по структурным, генетически детерминированным жирным кислотам в объекте исследования с помощью метода газовой хроматографии масс-спектрометрии
  7. Монографическое наблюдение
  8. Монографическое наблюдение
  9.   IV. Учебная и монографическая литература  
  10. Методы исследования.