Осуществимость стратегии
Основная проблема здесь состоит в том, может ли стратегия претворяться в жизнь за счет имеющихся в распоряжении технологических, трудовых и финансовых ресурсов. Существует ряд вопросов, которые можно бы поставить в этом случае.
Показала ли организация, что она имеет способность к разрешению проблем и особую компетенцию, необходимую для осуществления стратегии?
Продемонстрировала ли организация требующуюся для реализации стратегии степень умения координировать и объединять усилия групп поддержки?
Есть ли возможность для достаточного финансирования стратегии?
Может ли организация достичь требуемого уровня экономических показателей?
Можно ли будет противостоять действиям конкурентов?
Могут ли быть получены необходимые материалы и услуги?
Еще по теме Осуществимость стратегии:
- Глава 10 Оценка стратегий и их осуществимости
- § 230. V. Исковая осуществимость обязательств
- 4.1. Стратегия формирования психики - стратегия интериоризации
- 4.5. Типы стратегий.
- 10.1. Сущность оценки стратегии
- 6.2 Формирование конкурентной стратегии
- Стратегия социального проектирования
- Реализация стратегии
- 6.1 Формирование общей стратегии
- 9.6. Стратегии поворота
- 3.1.6. Стратегии сокращения
- 1. Стратегия высоких цен.
- 10.2 Коммуникационные стратегии
- Финансовая стратегия
- Базовые стратегии НИОКР.