<<
>>

Правовые метолы.

Условия. Правовое закрепление условий и воздействий в нормативных актах; контроль за выполнением нормативных актов.

Воздействия. Использование мотивационного механизма менеджмента.

Для реализации любого управленческого воздействия необходимы три компонента: объект управления, субъект управления и собственно воздействие.

Эффективность управленческого воздействия непосредственно зависит от субъекта управления, влияния воздействия на его цели и интересы. Причиной неэффективного управления является субъективизм субъектов управления. Необходимо создать такой механизм управления, который позволял бы максимально снизить этот субъективизм.

Эффективность любого воздействия наиболее вероятна, если выполняются следующие требования:

субъекту должно быть выгодно применять эффективные методы воздействия и невыгодно — неэффективные методы воздействия;

субъекту должны быть известны эффективные методы воздействия, которые приводят к наиболее позитивным состояниям объекта;

объекту должны быть выгодны воздействия, выбранные субъектом.

Таким образом, необходим мотивационный механизм выбора субъектом эффективных методов воздействия, т.е. система стимулов и штра-фов, мотивирующих субъект выбирать лишь наиболее эффективные воздействия, выгодные объектам воздействия и направленные на повышение эффективности и качества работы коллектива в целом.

Управленческие воздействия в разной степени влияют друг на друга, возможно снижение или возрастание результатов соответствующих воздействий на работников. Условием результативной работы с кадрами является согласование воздействий в целях получения максимального ожидаемого эффекта.

В результате действия мотивационного механизма у субъекта и объекта активизируются детерминанты, направленные на выполнение поставленных целей, создается механизм осознанной мотивации. Этот механизм наиболее эффективен и результативен, так как он ориентирован на удовлетворение потребностей индивида, согласуется с его интересами и направлен на достижение его целей.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме Правовые метолы.:

  1. Организационные метолы.
  2. Хірургічні метоли корекції аномалій рефракції
  3. 87. Деформация правового сознания: правовой нигилизм, правовой идеализм, правовой инфантелизм.
  4. Деформация правового сознания: правовой нигилизм, правовой идеализм, правовой инфантелизм.
  5. Вопрос № 3. Правовая культура. Правовое воспитание и обучение. Правовой нигилизм.
  6. Теоретичні основи правового виховання. Правова свідомість та правова культура
  7. 33. Структура правовой нормы. Способы изложения правовых норм в статьях нормативно-правовых актов.
  8. 20. Диалог правовых культур. Правовая аккультурация. Правовая декультурация.
  9. 66.Правовая культура личности и общества. Правовое воспитание как фактор формирования правовой культуры.
  10. 35. Правовые аксиомы, правовые презумпции, правовые фикции.
  11. 17.3. Способы и типы правового регулирования. Методы правового регулирования. Нормативное правовое, индивидуальное регулирование и саморегулирование в праве
  12. 86. Правове становище акціонерних товариств в АПК: поняття та юридичний статус; засновники, учасники та порядок створення; майнові права; правовий режим акцій; правовий режим дивідендів; управління товариством.
  13. Тема 6. Правосознание, правовая культура и правовое воспитание в российском обществе.
  14. 60. Правовая типология. Общая хар-ка основных правовых семей.
  15. 3. Правовая система Российской Федерации и романо-германская правовая семья