<<
>>

Рационализация ассортимента товаров

(сокращение) может быть полезна для сосредоточения усилий компании на более устойчивых сегментах рынка. Для того чтобы реализовать данную стратегию, компания должна:

хорошо понимать расходы компании;

определить, какие из отдельных товаров (услуг) являются наименее (или наиболее) прибыльными;

выяснить, существуют ли конкретные области независимости и не искажает ли ценообразование при внутрифирменной передаче прибыльность.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Рационализация ассортимента товаров: