3.1. Структурирование бизнеса

В качестве главной цели бизнеса выступает его стоимость для акционеров. Корпорация рассматривается в целом, а не как набор структурных элементов — стратегических хозяйственных единиц (СХЕ).

В концепции факторов стоимости менеджмент коммерческой организации ориентируется на обеспечение удовлетворительного соотно-шения показателей, отражающих ее финансовые результаты. Эти показатели пронизывают весь организм компании. На рис. 21 показана схема концепции факторов стоимости компании.