<<
>>

Внешний рост.

Этот вариант стратегического развития обычно реализуется посредством приобретений, слияний и образования совместных предприятий или может включать приобретения или договоренность с компаниями, которые находятся в начале или в конце с точки зрения существующей цепочки создания ценности данной компании — от производителей сырья до конечных потребителей. Обычно организацию подталкивают к внешнему росту результаты анализа внешней среды: в ней обнаруживаются условия, позволяющие сочетать сильные стороны организации и возможности все более активно управлять элементами внешней среды, вплоть до включения некоторых из них в состав компании. Выделяются следующие стратегии внешнего роста:

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Внешний рост.:

  1. 3. 80-е ГОДЫ: КУРС НА ФОРМИРОВАНИЕ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  2. Индия — от догоняющего развития к устойчивому росту?
  3. Внешний рост.
  4. 6.5. Рост за счет внешних средств
  5. 1.1. ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
  6. 2.1. Мониторинг внешних и внутренних условий устойчивости предприятия
  7. "СТРАТЕГИЯ ПЕРЕМАЛЫВАНИЯ" В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЯХ И ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКЕ США
  8. Внешние ритмы.
  9.   §3. Внешние и внутренние факторы изменения политики Вашингтона в АТР.  
  10. 4. Рост научного знания