6.5. Рост за счет внешних средств
Возможности стратегии внешнего роста значительны. Как было Показано выше, внешний рост может включать деятельность, которая напрямую связана с имеющимися технологиями или рынками, либо деятельность, прямо с ними не связанную.
Основными задачами, стоящими за этими различными формами роста, являются увеличение доли рынка и возможности достижения финансовой синергии.Существует целый ряд преимуществ, которые достигаются компаниями, выбравшими стратегию внешнего роста, например, следующие:
рост осуществляется быстрее, чем то же достигается существующими стратегиями внутреннего роста;
уменьшает конкуренцию за счет приобретения соперника;
появляется возможность быстро приобрести необходимые ресурсы, новые технологии, управленческие навыки;
позволяет сбалансировать или пополнить ассортимент продукции фирмы;
можно добиться стабильности прибыли и продаж компании — это обычно достигается за счет приобретения предприятий, чьи структуры доходов и продаж уравновешивают пики и спады компании;
позволяет повышать эффективность и прибыльность; это достигается за счет синергии;
дает возможность делать разумные вложения средств за счет приобретения предприятий, которые могут обеспечить использование средств лучшим образом, чем при реинвестировании их в стратегию внутреннего роста;
позволяет диверсифицировать продукцию и сбалансировать пики в жизненных циклах товаров.
Ранее были рассмотрены некоторые общие причины для реализации стратегий внешнего роста, сейчас же сконцентрируемся на исследовании конкретных стратегий внешнего роста.