ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПОВЕСТКИ ДНЯ СОВЕЩАНИЯ
"По проблеме"
Пример: Работа службы маркетинга: пути повышения эффективности
"По задаче"
Пример: Структура взаимодействия подразделений компании со службой маркетинга
В повестке дня обязательно должны быть указаны точные дата и время совещания, список участников (с указанием должностной позиции), ведущий совещания, основной докладчик.
ЭТАПЫ СОВЕЩАНИЯ: ТАБЛИЦА НАБЛЮДЕНИЯ Содержание Отношения Этапы В каких терминах ("по проблеме" или "по задаче") сформулирована повестка дня? Повестка дня Сформулирован ли ожидаемый продукт совещания? Каким образом? Как позиционирует себя ведущий совещания? В каких ролях и позициях вступают во взаимодействие участники? Дебют совещания "Коммуникативный контракт ".
Этапная "отбивка" Чьи проблемы и интересы обсуждаются? Какие проблемы и интересы "на столе"? "под столом"? В какой роли и позиции выступает ведущий? В каких ролях и позициях выступают участники? Кто Проблемы и интересы Содержание Отношения Этапы Как расставлены приоритеты? Выявившиеся конфликты интересов? "Согласие в согласии" и "согласие в несогласии"? наиболее активен? Появляются ли позиционные конфликты? "Коммуникативный контракт ". Этапная "отбивка" Какие задачи ставятся? Как расставлены приоритеты? Какие проблемы решают поставленные задачи? Как учитываются "ущемленные интересы"? Формулировка продукта совещания: прежняя? скорректированная? Кто ставит задачи? Какова процедура и распределение ролей? В какой роли и позиции выступает ведущий? Способ распределения ответственности: принятие? "навешивание"? Кто и за что взял ответственность? От проблем и инте-ресов — к задачам и поиску решения Распределение от-ветственности "Коммуникативный контракт ". Этапная "отбивка" Формулировка результата (продукта) совещания? Как зафиксировано распределение ответсвенности? В какой роли и позиции ведущий совещания? Кто и как подводит итог (формулирует результат)? Кто фиксирует и проверяет распределение ответственности? Распределение от-ветственности. Оформление продукта совещания "Коммуникативный контракт ". Этапная "отбивка" Была ли поставлена "эмо-циональная точка"? "Мо-ральное удовлетворение" участников? В каких отно-шениях закончилось взаи-модействие? Финал совещанияЕще по теме ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПОВЕСТКИ ДНЯ СОВЕЩАНИЯ:
- Повестка совещания
- Пусанская повестка дня дляделовогосообщества.
- 3,2, Адаптация повестки дня форума АТЭС
- Борьба с экстремизмом в повестке дня Шанхайской организации сотрудничества
- Борьба с экстремизмом в повестке дня Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе
- Борьба с экстремизмом в повестке дня Организации американских государств и Африканского Союза
- Ознакомление с документами, подготовленными управляющей организацией, изучение мнения собственников по вопросам повестки дня общего собрания
- Борьба с экстремизмом в повестке дня Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО)
- Борьба с экстремизмом (включая насильственный экстремизм) в повестке дня Совета ООН по правам человека
- 27 «движений» руководителя по управлению совещанием.До совещания
-
Бизнес-идеи -
Бизнес-планирование -
Бизнес-процессы -
Бизнес-расчеты -
Деловое общение -
Делопроизводство -
Карьера -
Основы бизнеса -
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -