3. Если собеседник упорно не дает конкретного ответа, предложите ему варианты.

Самый печально известный случай такого рода произошел во время уже упоминавшегося выше расследования “Washington Post” Уотергейтского скандала. Репортеры раздобыли отличный материал, но у них был только один источник информации. Редактор настаивал, чтобы до публикации был найден еще один. Поздно вечером репортер позвонил человеку, который мог стать вторым источником. Прямого ответа тот не дает, и поэтому репортер сказал: “Я буду считать до десяти. Если история неверна, повесьте трубку. Если же верна, ждите до конца счета”. И он начал считать: “Один, два, три, четыре, пять...” В его голосе уже звенел восторг: “Шесть, семь, восемь, девять... десять!”

Повесив трубку, он радостно объявил ожидавшим ответа коллеге и редактору, что подтверждение получено, и материал пошел. Все бы хорошо, только история оказалась неверной. Тот поздний собеседник не понял уговора, он решил, что, оставаясь на линии, он дает понять, что история неверна.