+ 60. анализ формирования и использования прибыли организации
Анализ формирования и использования прибыли предполагает следующие этапы: 1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли. 2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности.
3. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности. 4. Анализ распределения и использования прибыли.В анализе используются следующие показатели прибыли: балансовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль.
Балансовая прибыль включает в себя прибыль от обычных видов деятельности, финансовые результаты от операционных и внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.
Налогооблагаемая прибыль представляет собой разность между прибылью от обычной деятельности и суммой льгот по налогу на прибыль.
Чистая прибыль - это та часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль.
1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли. В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли от обычной деятельности, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный год.
2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности. Основную часть прибыли предприятия получают от обычных видов деятельности, к которой относят прибыль от продаж продукции (работ, услуг).
Прибыль от продаж продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов: объема продаж продукции (VРП); ее структуры (УДi); себестоимости (Зi) и уровня среднереализационных цен (Цi).
Объем продаж продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема продаж происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает и наоборот.
Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепных подстановок, последовательно заменяя плановую величину каждого фактора фактической величиной (табл.2).
Таблица 2 Расчет влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от продаж
| Показатель | Условия расчета | Порядок расчета | Сумма прибыли, тыс. руб. | |||
| объем реализации | структура товарной продукции | цена | себестоимость | |||
| План | План | План | План | План | ![]() | |
| Усл1 | Факт | План | План | План | ![]() | |
| Усл2 | Факт | Факт | План | План | ![]() | |
| Усл3 | Факт | Факт | Факт | План | ![]() | |
| Факт | Факт | Факт | Факт | Факт | ![]() | |
Изменение суммы прибыли за счет:
объема реализации продукции
структуры товарной продукции
средних цен реализации
себестоимости реализуемой продукции
3. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности.
Выполнение плана по прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. Это финансовые результаты, полученные от операционных, внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.Анализ сводится в основном к изучению динамики и причин полученных убытков и прибыли по каждому конкретному случаю. Убытки от выплаты штрафов возникают в связи с нарушением отдельными службами договоров с другими предприятиями, организациями и учреждениями. При анализе устанавливаются причины невыполненных обязательств, принимаются меры для предотвращения допущенных ошибок.
Особого внимания заслуживают доходы по ценным бумагам (акциям, облигациям, векселям, сертификатам и т.д.).
4. Анализ распределения и использования прибыли предприятия. После уплаты налогов прибыль распределяется следующим образом: одна часть используется на расширение производства (фонд накопления), другая - на капитальные вложения в социальную сферу (фонд социальной сферы), третья -на материальное поощрение работников предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.
Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников.
В процессе анализа необходимо изучить динамику доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников и таких показателей, как сумма самофинансирования и сумма капитальных вложений на одного работника, сумма зарплаты и выплат на одного работника.
Еще по теме + 60. анализ формирования и использования прибыли организации:
- Управление формированием операционной прибыли на основе системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли»
- + 24. анализ показателей эффективного использования основных фондов в организации
- + 28. анализ показателей эффективного использования материальных ресурсов в организации
- + 12. анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации
- + 44. анализ имущества организации и источников его формирования
- Модель формирования прибыли
- 4.7 Анализ прибыли и рентабельности предприятия
- Управление формированием прибыли на основе операционного левериджа.
- Глава 15. Учет финансовых результатов и использования прибыли
- Приложение 15A Рыночная мощность и использование рекламы для максимизации прибыли
- Глава 3. Формирование доходов и прибыли коммерческих банков
- 4.8. Формирование и учет целевого финансирования нераспределенной прибыли, специальных фондов и резервов
- + 10. факторный анализ прибыли и реализации продукции
- Раздел 2. Анализ маргинальной прибыли
- Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
- Приложение 5.Субъекты формирования и использования мотивов работника
- 3.2. Формирование и использование инструментария имидж-системы вуза




