<<
>>

Китай

4.16.10. Ниже приводятся особенности стилей переговоров Германии, Франции, Англии, Италии, США, Японии, Арабских стран, Китая, Кореи Назовите страну, представители которой соблюдают особые нормы этики

К установлению деловых отношений подходят иначе, чем в странах

Запада.

Трудно или невозможно наладить контакт путём прямого обращения к южнокорейской фирме в письменном виде. Желательна личная встреча, договориться о которой лучше через посредника.

бизнесмены считаются весьма напористыми и агрессивными при ведении

переговоров.

Традиционное воспитание и мораль не всегда позволяют перейти к проблеме, подлежащей решению. Обычно переговоры, особенно первоначальные имеют довольно

длительную часть. Однако в отличие от представителей японских компаний, не

склонны долго обсуждать второстепенные моменты в стремлении обеспечить плавный

переход к главному вопросу. Для бизнесменов характерна ясность и четкость

выражения проблем и путей их решения.

не привыкли открыто выражать несогласие с партнером,

доказывать его неправоту (и того же ждут от собеседников). В общении с

бизнесменами не следует употреблять выражения "надо подумать", "предложение нуждается в длительном изучении", и т.п., поскольку это воспринимается ими не как готовность к длительным усилиям по выяснению возможностей реализации идеи, а как констатация ее не приемлемости на данном этапе. Они не любят заглядывать далеко в будущее, их больше интересует, как правило, непосредственный результат их усилий.

Корея

<< | >>
Источник: В.Е.Рева. Деловое общение, учебное пособие на электронном носителе, Пенза, ПГУ. 2003

Еще по теме Китай:

  1. Наука и технология: Китай
  2. Китай
  3. Китай: экономика, общество и идеи
  4. Китай
  5. Китай
  6. § 11. Китай в 1945-1957 годах
  7. КИТАЙ С ВЫСОТЫ ПТИЧЬЕГО ПОЛЕТА
  8. Глава 8 КИТАЙ
  9. 7.3. Китай (III – XVII вв.)
  10. § 5. Китай в 1914—1925 гг.
  11. Китай и окружающий мир