<<
>>

Скидки в контрактах

• Предложение скидок клиентам оправдано, если оно приводит к расширению продаж и более высокой общей прибыли

• Если компания испытывает дефицит денежных средств, то скидки могут быть предоставлены с целью увеличения притока денег, даже если в отдаленной перспективе общий финансовый результат от конкретной сделки будет отрицательным

• При прочих равных условиях, скидкам за раннюю оплату должно отдаваться предпочтение перед штрафами за просроченную оплату.

Последнее связано хотя бы с тем, что более высокая прибыль ведет к повышению налогов, в то время как скидки приведут к снижению налогооблагаемой базы

• Скидки обычно более целесообразны: поощрение всегда действует лучше, чем штраф

Техника Эффективного Менеджмента

Управление оборотными средствами предприятия гг Carana Corporation\USAID\PI4n

<< | >>
Источник: Лытнёв О. Техника эффективного менеджмента. Управление оборотными средствами. Журнал "Аудит и финансовый анализ" Издание серии "Техника эффективного менеджмента", 61с. 0000. 0000

Еще по теме Скидки в контрактах:

  1. Влияние инфляции и альтернативных вложений на размер скидки
  2. 2.1.4 Скидка на количество
  3. 2.1.4 Скидка на количество
  4. Льготы и скидки к страховым тарифам
  5. Скидка на недостаток ликвидности
  6. Статья 22. Начальная (максимальная) цена контракта, цена контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем)
  7. Скидки
  8. Скидки на недостаточную ликвидность для контрольной доли собственности
  9. Квази-контракты. Безымянные контракты
  10. 2. Использование документов со скидкой, сезонные или попечительские бумаги.
  11. Реальные контракты и их характеристика. Консенсуальные контракты и их характеристика.
  12. Пример расчета допустимой скидки при оплате сырья
  13. Виды контрактов
  14. Понятие контракта