<<
>>

Управление запасами готовой продукции

В управлении запасами продукции на складе могут быть использованы такие же приемы, как и при управлении запасами товарно-материальных ценностей, в частности, метод ABC

C помощью представленных выше методик, а также на основе анализа запросов потребителей и производственных возможностей может быть определен наиболее рациональный график поступления готовой продукции на склад и размер страхового запаса

Затраты на хранение, учет и другие расходы, связанные с обеспечением ритмичности поставки произведенной продукции, необходимо сопоставить с преимуществами, которые дает бесперебойное снабжение традиционных покупателей и выполнение периодических срочных заказов

Рассмотрим другой частный прием, связанный с переходом на наиболее выгодный метод списания затрат: пример того, как списание в производство материалов по последней цене их приобретения (метод ЛИФО ) позволяет устранить инфляционное занижение расчетной себестоимости готовой продукции и, тем самым, избежать преждевременной уплаты части налога на прибыль

Расчет себестоимости реализованной продукции за некоторый период времени

В условиях высокой инфляции, когда постоянно увеличиваются цены на сырье, очень важно правильно выбрать способ списания материалов в производство

Переход от приема списания по средней цене за некоторый период времени к методу ЛИФО, при котором, в первую очередь, списываются материалы по цене последнего приобретения, позволит повысить себестоимость товарной продукции и снизить налогооблагаемую базу

При этом стоимость ранее приобретенного сырья (по относительно низким ценам) распределяется по запасам ТМЗ, незавершенного производства и готовой продукции, и увеличивается себестоимость реализованной продукции

Пример выгоды, полученной при переходе на метод ЛИФО

Пример АО “Фармаиея”

Сделаем приближенную оценку экономии, которую может получить АО “Фармацея”, перейдя с метода списания материалов в производство по средней цене на метод ЛИФО, за счет уменьшения налога на прибыль. Доля сырья и материалов в себестоимости продукции предприятия составляет 47%

Заметим, что до недавнего времени предприятие имело достаточный запас рентабельности, чтобы внедрить предложенный метод управления себестоимостью

При себестоимости товарной продукции в среднем 12,5 млрд.

руб. в месяц, стоимость сырья будет равна 5,875 млрд. руб.

Разовый рост цен на сырье и материалы на 5% может привести к увеличению себестоимости реализованной продукции на 293,75 млн. руб. в месяц (0,05 X 5 875), если использовать метод ЛИФО

При списании на производство по средней цене себестоимость увеличилась бы на 146,9 млн. руб. Таким образом, экономия по налогу на прибыль при ставке налога 35% составила бы 51,4 млн. руб. за месяц или 616,8 млн. руб. в год

<< | >>
Источник: Лытнёв О. Техника эффективного менеджмента. Управление оборотными средствами. Журнал "Аудит и финансовый анализ" Издание серии "Техника эффективного менеджмента", 61с. 0000. 0000

Еще по теме Управление запасами готовой продукции:

  1. 5.4 Программа сбыта готовой продукции
  2. 12.1. Готовая продукция, ее виды, оценка и синтетический учет
  3. Бракераж готовой продукции
  4. 5.3 Обоснование цены на готовую продукцию
  5. 4.8 Годовые затраты на производство готовой продукции
  6. Страховая стоимость товаров, сырья, материалов, готовой продукции
  7. Глава 12. Учет готовой продукции и ее продажи
  8. 1-94 Пути улучшения качества готовой продукции. Бракераж
  9. Управление производственными запасами
  10. 5.4. Управление производственными запасами [2, 5, 19]
  11. Влияние физико-механических и химико-технологических свойств сухих компонентов смесей на качественные показатели готовой продукции и критерии оценки ее качества