<<
>>

Интриги и закулисная борьба, или осторожность на поворотах

В коллективе не обходится без конфликтов. Иногда участие в склоках может стоить карьеры, а иногда открываются заманчивые перспективы. Но участие в склоках – особенно активное – опасное занятие.
Не забывайте о том, что добрая слава лежит, а дурная – бежит.

Сегодня российские компании, наконец заметили, что этике взаимоотношений между сотрудниками следует уделять должное внимание. Но, поскольку конкуренцию никто не отменял, то и «подсиживание» конкурентов стало более утонченным и даже интеллигентным. Поэтому вряд ли найдутся желающие открыто выказать негативное отношение к вашему поступлению на работу. По крайней мере, вам лично. И тем более не будет этого делать человек, поднаторевший в закулисных играх. Возможно, вам даже все будут искренне рады, предложат помощь или совет. О том, как относиться к советам и самому советовать что– либо, мы поговорим позже. А вот насчет искренней радости «старожилов» постарайтесь не обольщаться. Не нами придуманная истина «человек человеку волк» как никогда актуальна в современных условиях.

Не участвовать в них довольно трудно. Но как же правильно себя вести, чтобы обратить себе на пользу, и даже, напротив, завоевать репутацию человека, который может погасить конфликт и дать дельный совет?

Итак, представим. Вы уже на рабочем месте. Вы полны планов, идей и оптимизма. Но сотрудники компании не спешат разделить ваш оптимизм и настороженно относятся к нововведениям. Более того, они пытаются заблокировать любое рацпредложение. Им было так тихо и спокойно без вас! А тут вы со своим уставом да в чужой монастырь. Сопротивление сослуживцев может быть настолько интенсивным и так осложнит вашу жизнь, что вы можете почувствовать себя человеком, растревожившим осиное гнездо. И в результате перед вами может вполне реально замаячить вопрос о продлении испытательного срока или даже увольнении.

Участие в различных склоках и интригах отнимает довольно большую часть рабочего времени, а, следовательно, не способствует повышенной производительности труда.

Не волнуйтесь! Возможно, вы принадлежите к той редкой категории счастливчиков, которая работает в идеальных коллективах. Там никто не интригует, на лицах сотрудников всегда сияют улыбки, а рабочий процесс идет слаженно и бесконфликтно. Но не расслабляйтесь! Возможно, отсутствие проявлений самых обычных и естественных человеческих слабостей в данной фирме объясняется очень просто – характером руководителя. Некоторые начальники ухитряются буквально задавить своим авторитетом несчастных сотрудников и загрузить их работой до крайней степени. В результате люди вздохнуть лишний раз боятся, не то, что мелко склочничать. На это у них просто не остается сил.

Есть и второй вариант. Если начальник – очень милый и здравомыслящий человек, а атмосфера в офисе близка к идеалу, проверьте, живы ли вы. Потому что в реальном мире продвижению по карьерной лестнице неизбежно сопутствует конкуренция, а значит, всегда найдутся желающие занять ваше «теплое» место. И уж если вы не хотите участвовать в закулисных играх, то, во всяком случае, должны научить защищаться от желающих в них играть. И создать вам такую защиту могут помочь…сплетни! Да-да, те самые злобные сказки, которые так любят распускать друг о друге нечистоплотные коллеги. Только эти коллеги часто недооценивают остроту оружия, которым пользуются. А ваша задача – обернуть их оружие против них же самих. Как же это можно сделать? Да очень легко.

Слухи, запускаемые через третьих лиц – это любимый «конек» неразборчивых карьеристов. Оружие многофункциональное и удобное в обращении. К тому же, много сил не отнимает, да еще и доставляет сплетнику удовольствие. Кроме того, слухи имеют одно очень интересное свойство. Их автор быстро забывается, а вот информация остается. Но обычно автор и провокатор все-таки есть. Можно вычислить его и вызвать на разговор. Но выяснять отношения чаще всего бесперспективно, лучше покажите или продемонстрируйте ему свою осведомленность, и, не дожидаясь оправданий или объяснений, подбросьте ему дезинформацию, которая вскоре обнаружится.

Этим Вы дискредитируете сплетника. Это первый вариант.

Что же делать, если он не помогает? Выхода два: что-то делать либо не делать ничего. Вы можете вообще не реагировать на такие глупости и надеяться на здравый смысл сослуживцев. В этом случае вы рискуете выпустить ситуацию из-под контроля, и тогда порочащая вас информация неизбежно дойдет до руководства. И нет никакой гарантии, что «наверху» кто-то сможет отличить истинные факты от ложных.

Если же вы не любите доставлять радость своим недоброжелателям, постарайтесь их запутать. Для этого существует несколько достаточно простых и эффективных приемов.

Для начала я предлагаю вам поиграть в легендарную личность. В таком случае, чем больше противоречивых слухов о вас ходит в родном коллективе, тем лучше для вас. Поэтому не забывайте с видом шпиона, передающего секретное сообщение, почаще рассказывать о себе чистую правду. И обязательно скажите пароль: «Только никому не говори!». И все! Считайте, что Вы поместили свою информацию на доске объявлений. Вскоре как минимум половина коллектива узнает о вас нечто необыкновенное.

Когда же информации станет слишком много, и все в ней окончательно запутаются, не удивляйтесь. Некоторые измученные неизвестностью сослуживцы начнут обращаться к вам напрямую с вопросом: «А правда ли, что ты…?». И вот тут выбор за Вами. Вы можете отвечать что угодно в зависимости от отношений с данным человеком. В любом случае, слухи лучше стараться держать под контролем или хотя бы быть в курсе того, что о Вас говорят. Ведь сплетни – это тоже информация, пусть и искаженная.

Практика показывает, что, когда про человека знают слишком много, это все равно, что не знают ничего. И если Ваши враги хотят как-то подставить Вас или спровоцировать на какую-то реакцию, они вряд ли смогут это сделать. Потому что про Вас ничего не понятно. Грамотный вредитель всегда заранее старается просчитать последствия распространения сплетен или других своих действий. А как же тут просчитаешь, когда не ясно, как Вы отреагируете? А вдруг у Вас большие возможности? Вдруг Вы вычислите обидчика и прямо пойдете к начальству? Уж лучше Вас совсем не трогать.

А ведь именно этого Вы и добивались!

Организовать «слив» информации можно и не общаясь лично со сплетниками. Просто чаще «забывайте» на рабочем столе документы. Правда, на фирме наверняка есть и люди, которые действительно хорошо к вам относятся. Дружить или не дружить в офисе, решайте сами. Но, по крайней мере, первое время не открывайте всех карт даже перед друзьями. Слишком часто последствия чужой недальновидности стоят работы специалистам по офисной дружбе.

С самого начала мы определились, что Вам надо создать репутацию человека думающего, толкового, способного принять решение и дать дельный совет. Предположим, что все вокруг уже поняли, что вы очень умный и талантливый, и лучше с вами не воевать. В таком случае, желающие услышать ваше мнение вполне могут начать вскоре выстраиваться в очередь. Если Вас устраивает такое интенсивное общение, это прекрасно. Но вряд ли Вы мечтаете о том, чтобы целый день решать чужие проблемы вместо того, чтобы работать. В таком случае Вам неизбежно придется отказывать некоторым желающим «посоветоваться». Предлагаю выбрать для этого категорию людей, которых в народе метко называют «профессиональными плакальщиками». Эти люди постоянно живут какой-нибудь проблемой, которую с успехом пытаются переложить на других. Еще они очень любят «вытягивать» из других идеи, а потом выдавать их за свои открытия. Вряд ли Вы хотите оказывать услугу плагиатору, тем более что от таких людей всегда больше вреда, чем пользы.

Вообще же наши люди сами очень любят раздавать бесплатные советы, которые, как и любая информация, могут быть и полезными, и вредными. Поэтому в каждом конкретном случае решать вам – прислушиваться или нет. Многие квалифицированные специалисты, и небезосновательно, предпочитают жить своим умом. А чужие пожелания принимают во внимание очень редко. Тем более не стоит следовать совету человека, в котором Вы не слишком уверены. В противном случае результат Ваших действий может быть печальным.

Очень опасным может быть момент, когда в подразделении остается в качестве Вашего коллеги или подчиненного тот человек, место которого теперь занимаете Вы.

Понадобится масса такта, осторожности и просто ума, чтобы не стать жертвой интриг такого сотрудника. Конфликтовать с ним вроде как нетактично, ведь он и так понижен, но опекать его тоже не стоит слишком усердно, так как начальству это может не понравиться. Самое верное – придерживаться с таким сотрудником чисто деловых отношений и относиться с максимальным тактом и объективностью, но только официально. Втягиваться в чужую травлю – значит, заработать себе отрицательные очки. Будьте бдительны, но благородны.

Иногда даже неформальный совет начальника стоит разделить на восемь. В том случае, конечно, если вы подозреваете его в том, что он ставит на вас различные эксперименты, и если это был совет, а не приказ.

Одним из самых опасных моментов в работе всегда является вопрос принятия различных решений. Однако избежать этого Вам в любом случае не удастся, особенно если вы занимаете руководящую должность. Поэтому постарайтесь иметь все сведения и факты, которые нужны для правильного принятия решения. Как говорится, «кто владеет информацией, тот владеет миром». И в первую очередь эта информация должна быть юридической. Знание правовой базы необходимо и для защиты от возможной недобросовестности работодателя. А незнание закона, как известно, от ответственности не освобождает.

Как же защититься от того, что завтра работодатель просто выкинет вас на улицу и вам придется в спешном порядке искать новую работу?

Долгое время отношения между работником и работодателем регулировал Кодекс законов о труде. Однако он был принят еще в советские времена, и возникла необходимость в разработке нового закона, который учитывал бы веяния времени. И вот 1 февраля 2002 года вступил в силу новый Трудовой кодекс Российской Федерации.

Новый кодекс устанавливает принципы правового регулирования трудовых отношений и определяет права и обязанности работников, работодателей и профсоюзов в Российской Федерации, порядок заключения трудовых договоров, нормирования и оплаты труда, а также разрешения коллективных трудовых споров.

В законе появился раздел о социальном партнерстве.

В нем, в частности, установлено, что работодатель при подготовке целого ряда управленческих решений, затрагивающих существенные интересы сотрудников, должен принимать их с учетом мнения профсоюзов или иных представителей работника. Вообще же в Трудовом кодексе РФ много новшеств, но в первую очередь следует знать основания и порядок расторжения трудового договора, чтобы не стать жертвой произвола работодателя.

Как и ранее, трудовые отношения могут прекратиться в результате расторжения трудового договора в любой момент времени по обоюдному согласию работодателя и работника. Кроме того, трудовые отношения, основанные на срочном трудовом договоре, прерываются по истечении его срока либо при условии выполнения определенной работы. Раньше с истечением срока договора ни одна из сторон не требовала прекращения трудовых отношений. Они фактически продолжались, и трудовой договор становился бессрочным. Сейчас в силу ст. 79 Трудового Кодекса РФ срочный договор расторгается, причем работодатель должен предупредить об этом работника за три дня. Это следует помнить, если трудовой договор заключен на определенный срок.

Прогулом теперь считается отсутствие на рабочем месте без уважительной причины более четырех часов подряд в течение дня, а не трех, как раньше. Исключено положение, согласно которому человека можно было уволить за неявку на работу в течение более четырех месяцев подряд вследствие болезни, то есть теперь работодатель не имеет права освободить сотрудника от занимаемой должности, если у того имеется больничный лист на весь период временной нетрудоспособности.

Как и раньше, работник имеет право уволиться по собственному желанию, поставив в известность работодателя за две недели. Порядок и сроки увольнения в новом Трудовом кодексе сохранены те же, что и в КЗОТ, однако теперь работник вправе отозвать заявление до истечения обозначенных двух недель. Если на его место не приглашен в письменной форме другой человек, которому в соответствии с новым законом и иными федеральными нормативными актами не может быть отказано в заключении трудового договора, увольнение не производится. Кроме того, новым является и то, что если по окончании срока предупреждения об увольнении трудовой договор не был расторгнут, и работник не настаивает на увольнении, действие трудового договора продолжается.

В отличие от КЗОТ, в новом Трудовом Кодексе в статье об увольнении работника по инициативе работодателя систематизированы и упорядочены основания для такого действия. Так, помимо ликвидации организации новый Трудовой Кодекс РФ предусматривает увольнение работника и в результате прекращения деятельности работодателя – физического лица.

Но вместе с тем появились механизмы и пункты для того, чтобы работодатель все же мог уволить не устраивающего работника, не прибегая к подлогам и провокациям. На первый взгляд, положение работника становится более зыбким, но, если вспомнить, во все времена неугодных или неудобных так или иначе все равно выживали. А теперь создаются предпосылки для большей определенности в том, что работник должен все же работодателя устраивать. Но все-таки в пределах, очерченных законодательством.

Несоответствие работника занимаемой должности или роду деятельности вследствие состояния здоровья и недостаточной квалификации должно быть подтверждено медицинским заключением и результатами аттестации, при этом в состав аттестационной комиссии должен входить представитель работника. Данные позиции нового кодекса явно усиливают гарантии прав и интересов трудящихся. Надо также сказать, что теперь под словом «работодатель» понимают не только организацию, но и частных работодателей, или предпринимателей.

Добавлено такое основание, как однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей, то есть для увольнения уже не требуется систематичности или неоднократности.

Помимо этого работника можно уволить за разглашение охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей ему известной в связи с исполнением трудовых обязанностей. Есть и другие основания для увольнения.

Причем новый закон дает незакрытый перечень оснований увольнения по инициативе работодателя, а это значит, иные основания могут быть предусмотрены другими федеральными законами. С одной стороны, законодатель усилил гарантии прав работников при увольнении, но с другой – у работодателя и теперь достаточно оснований, чтобы избавиться от работника. Тем не менее, это не лишает работника права обратиться за квалифицированной юридической помощью и защитить себя.

Законодатель систематизировал и основания прекращения трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.

Не может не радовать тот факт, что увольнение должно быть согласовано с профсоюзом: увольнению по инициативе работодателя должна предшествовать аттестация увольняемого. Установлен и особый порядок учета мотивированного мнения выборного профсоюзного органа при расторжении трудового договора (увольнении работника) по инициативе работодателя.

В целом же, согласно Трудовому Кодексу РФ у работодателя есть еще достаточно причин уволить работника. Однако закон усилил гарантии его прав при увольнении и систематизировал основания для расторжения трудового договора. А это дает возможность профессиональным юристам отстоять его права и защитить законные интересы в случае увольнения.

НЕ ВВЯЗЫВАЙТЕСЬ В ЧУЖИЕ РАСПРИ

НЕ ПОДДАВАЙТЕСЬ НА ПРОВОКАЦИИ

УЧИТЕСЬ БОРОТЬСЯ СО СПЛЕТНЯМИ

ЗНАЙТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС

ЗНАЙТЕ ЗАКОН

Что касается женщин, то им всегда было труднее как в жизни, так и в построении карьеры. Для того чтобы деятельность дамы в коллективе была успешной, ей нужно приложить гораздо больше усилий, чем молодому человеку или мужчине, независимо от их деловых и личных качеств.

Хотя мужчины считают себя умнее женщин, это не так. Напротив, мышление женщин более разностороннее и их восприятие комплексное, то есть сочетает в себе аналитичность и интуитивность. Это само по себе делает их более гибкими, если только…Вот и поговорим об этих «если». И, кроме этого, женщине следует научиться понимать мужчин, а также предоставить им возможность понять себя. В мужском коллективе женщине работать все же скорее тяжело, чем легко.

Следует понять, что мужчины на службе, особенно, когда их много – это совсем не то, что мужчины поле работы.

Почему-то женщины привыкли считать, что настоящий мужчина – это обязательно галантный рыцарь. В их представлении, он всячески должен заботится о даме. Зная, что она существо слабое, грудью защищать её от всех неприятностей и напастей, подстерегающих на службе. Реальность, скорее всего, будет иной. Решившись прийти в мужской коллектив полноправным сотрудником, специалистом, Вы, в глазах ваших коллег– мужчин, перестаёте быть слабым существом, а становитесь, как и все, игроком команды, к которому будут предъявляться такие же жёсткие требования, как и ко всем остальным. Таковы условия игры, в которую Вы собрались играть. Не нравится – не участвуйте. Выбор всегда остаётся за Вами. Вам не будут прощать промахи и неудачи, лишь потому, что Вы – женщина. На работе Вы такой же сотрудник, специалист, профессионал, как и все те, что работают вместе с Вами.

Кроме всего прочего – вы еще и нечто, что рассматривается, как потенциальная проблема. Так что примите мужские правила игры.

Та, которая не поймет и не примет этого простого расклада – проиграет. А для того, чтобы не проиграть, постарайтесь постичь психологию работы в мужском коллективе.

Прежде всего – это жесткая конкурентная борьба, в которой не жалеют слабых. Требуя к себе особого отношения, Вы рискуете получить в ответ раздражительную, грубую реакцию со стороны коллег. Не провоцируйте их на это. Оптимальная линия поведения – показать свои профессиональные способности, стать коллегой и сильным игроком.

Откажитесь от кокетства, флирта, запрещенных приемов. Боже упаси Вас заигрывать с шефом. Вы автоматически станете врагом и…Вообще о служебных романах написано столько, что муссировать эту тему даже не хочется. Но следует добавить, что, если обстановка накаляется, то, скорее всего, уволят женщину.

Стиль одежды предпочтительнее деловой, никаких экстравагантных нарядов, дорогих и вызывающих украшений. И если при первом появлении на работе, ваш наряд действительно может привлечь всеобщее внимание, то всё равно это постоянно продолжаться не будет, даже если Вы начнёте менять свои платья несколько раз в течение рабочего дня. Если мужчины увлечены работой, они не станут обращать внимание на такие мелочи, постепенно адаптировавшись к многообразию ваших нарядов. Поэтому никаких вычурных экстравагантных и эксклюзивных нарядов на работе. Достаточно своеобразно выглядит дама в длинном вечернем платье или наоборот ультракороткой юбке на фоне мужчин в костюмах. Попробуйте изменить свой гардероб так, что бы Вашей одежде обязательно присутствовали какие то отдельные элементы мужской униформы – пиджак, брюки, жилет. Это придаст вашей одежде деловой стиль, уместный в офисе.

Стремясь утвердится в мужском коллективе, женщина иногда может поверить в то что, она сумеет достичь своей цели типично женскими средствами. Немного пококетничает, постреляет глазками, и все её коллеги непременно бросятся ухаживать за ней, и возможно предложат руку и сердце. Такое вероятно случается, но гораздо чаще этого не происходит.

Совет – учитесь дружить с мужчинами. Не торопитесь принимать знаки внимания. Вникайте в работу. И не бойтесь мужчин – их это раздражает. Мужчины на работе нацелены на достижение поставленной цели, задачи. Поэтому их гораздо больше волнует, что представляет собой дама как специалист, насколько она будет полезна в работе.

Не нужно думать, что у мужчин нет глаз. Они уже в первый день Вашего поступления на службу обсудили все Ваши достоинства. Но оказание знаков внимания на службе со стороны мужчин, особенно если это не один человек, следует умной женщине рассматривать как провокацию или тест. Мужчина осторожен по природе. Если есть что замечать, то они это уже заметили. Теперь изучают. Поэтому для начала стоит больше внимания посвятить не поискам обожателей, а приобретению больших знаний по своей специальности. Даже самые злонравные Ваши сослуживцы всегда с уважением относятся к профессионалам в своём деле, вне зависимости от того, какого пола эти профессионалы. Так что у Вас будет шанс добиться преклонения.

Существует и другая крайность, в которую впадают дамы, стремясь завоевать достойное место в мужском коллективе. Они, почему-то считают, что добьются этого, если сразу забудут о том, что они женщины, и побыстрее превратятся в жёсткую, мужеподобную бизнес-вумен. Они стремятся перенять стиль и манеру поведения, жесткость в общении у своих сослуживцев – мужчин. Такая женщина меняется даже внешне: короткая стрижка, мужские костюмы, крепкие сигареты, мужской стиль общения. Тем не менее, несмотря на все эти усилия, такая дама всё равно не сможет стать до конца своей в сугубо мужском коллективе.

Как бы странно это не прозвучало, но мужчины чувствуют фальшь подсознательно. Они понимают, что это поведение во многом наигранно, не естественно, не характерно для женщины. Поэтому они будут сторониться Вас. А между тем, все эти усилия стать мужчиной в юбке отнимают огромное количество энергии. Расплата приходит потом в виде раннего старения, расшатанных нервов, одиночества. Поэтому этот путь малопродуктивен. Не стоит забывать о том, что Вы всё – таки женщина. А значит мягче, терпимее, ровнее в общении, чем мужчина. Вы способны своим обаянием противостоять жесткому миру мужской агрессивности.

Но как бы обаятельны вы не были, не стоит надеяться, что вы сможете легко и просто найти общий язык с коллегами-мужчинами. А уж тем более найти на работе преданных друзей. Работа – это не совсем то место, где следует искать друзей. Для мужчин их работа – это место, где они могут самоутвердиться, самореализоваться как специалисты, профессионалы. Это территория конкурентной борьбы, порой жесткой, за возможность продвижения вверх по карьерной лестнице. Поэтому здесь отношения формируются скорее на уровне корректного профессионального взаимодействия всех членов команды, чем становятся искренне дружескими. Едва ли об этом можно говорить как о настоящей дружбе. Не стоит рассчитывать на то, что, как только Вы в разговоре искренне расскажете коллеге обо всех Ваших проблемах, и начнёте сочувственно расспрашивать о его делах, он сразу же станет Вашим преданным другом. Мужчины не слишком рвутся дружить на работе. Особенно их пугает та эмоциональность выражения своих чувств, которая характерна женщинам. Мужчины же стараются столь явно свои эмоции не проявлять.

И если дама будет постоянно и очень бурно демонстрировать свою радость или печаль, мужская часть коллектива просто сочтёт её истеричкой. А по сему – учитесь контролировать свои эмоции, не озадачивайте своего собеседника собственными проблемами с семьёй, здоровьем, детьми. Мужчина воспринимает Ваше откровение, как просьбу о помощи.

Не пытайтесь влезть в душу. Мужчины, как правило, не любят излишнего внимания к своей личной жизни, не любят они и постоянного обсуждения поведения и личных качеств коллег по работе. Не увлекайтесь этим. Но Ваше умение подставить плечо, тактично и молча, мужчина обязательно оценит.

Скрывайте ваши эмоции даже тогда, когда столкнётесь с откровенной грубостью со стороны кого– либо из своих коллег. Многие из женщин считают, что если на Вас повысили голос, или просто наорали, смолчать нельзя. Обидчику следует ответить той же монетой, или же просто расплакаться, пытаясь вызвать угрызения совести у обидчика. Вероятно, у кого– то это и вызовет ожидаемую реакцию, но может статься так, что ни крик, ни ваши слёзы не остановят вашего недруга. Просто лишний раз все окружающие убедятся в Вашей слабости, в том, что Вас нельзя рассматривать, как полноправного игрока в мужской команде. А свою слабость показывать нельзя. Поэтому очень важно в такой ситуации сохранить самообладание, не дать втянуть себя в бессмысленный скандал. Сдерживайте себя, отвечайте в подчёркнуто корректном тоне. Это охладит агрессивность вашего оппонента.

Говорите тихо, это заставит его убавить громкость. Делайте паузы между фразами, это даст время вашему обидчику подумать и почувствовать Ваше состояние в данный момент. В любой ситуации спора, гораздо предпочтительнее выглядит человек, владеющий своими эмоциями. Иногда грубость – это тоже провокация, желание «показать Ваше место». Но интересно – многие с виду жесткие мужчины не выдерживают давления или не умеют держать удар. Ваше женское преимущество в данном случае – это то, что его от Вас не ожидают.

Психологи подметили одну особенность женской психологии – если мужчины, после крупного разговора быстро отходят, забывая о ссоре, то женщины, наоборот, способны вновь и вновь мысленно возвращаться к неприятному эпизоду, мысленно прокручивая его в голове и продолжая злиться. Это тупиковый путь. Злопамятность только впустую сжигает нервные клетки. Не копите злобы, не будьте злопамятны – это вредит, прежде всего, Вам самой.

Думаю вам знакомо выражение: «Послушай женщину и сделай наоборот». Ясно, что это придумал мужчина. А потому делайте выводы, особенно если пытаетесь ужиться в мужском коллективе. А вывод прост – мужчины крайне чувствительны ко всем советам, исходящим от женщин. Они их просто не любят. Не потому, что эти советы глупы и примитивны. Просто мужчины воспринимают Ваши советы, как критику, как констатацию их профессиональной несостоятельности.

Особенно советы раздражают, когда кто-то очень щедро ими делится с другими. Отсюда такое, крайне неприязненное отношение к непрошенному советчику. Для того чтобы не быть причисленной к числу таких советчиков, постарайтесь, не критиковать, а если и высказывать своё мнение, то только лишь тогда, когда Вас об этом просят. Что бы ни говорили, но люди не любят критики, от кого бы она ни исходила. Наоборот, доброжелательная оценка, похвала, комплемент – это значимая психологическая поддержка для любого представителя сильного пола. Получив её от Вас, он скоро уже сам будет обращаться к вам за советом.

Столько было перечислено проблем и трудностей, подстерегающих женщину в мужском коллективе, что может возникнуть стойкое убеждение, что женщина просто не сможет нормально существовать в этом мужском мире. Это совсем не так. Ваши коллеги надеются, что Вы своими знаниями и умениями укрепите их команду, что Вы будете инициативной и настойчивой в достижении общих целей, не будете чрезмерно досаждать им своими комплексами, и конечно будете признавать их гениальность.

Но Вы не сможете ужиться с ними, если будете выставлять свои ошибки напоказ, свои провалы объяснять мужским шовинизмом, лезть в их личную жизнь и приставать с непрошенными советами.

Вы можете принимать их правила игры или искать иное место работы. Но в любом случае не нужно самой себя считать существом второго сорта. Не нужно заискивать, пытаться быть угодливой или наоборот агрессивной, затевать хитрые интриги или шумные конфликты, для того, чтобы завоевать своё место в мужском коллективе. Нужно просто быть специалистом (а ещё лучше хорошим специалистом), чтобы в конкурентной борьбе с помощью своих профессиональных знаниями и умений завоевать достойное Вас место в команде мужчин.

Женщин, которые сделали карьеру, становится все больше. Главным вопросом, который женщине необходимо решить, чтобы ступить на этот путь – это как качественно совмещать семейные обязанности и собственно построение карьеры. Хотя, с другой стороны, служение семье само по себе дисциплинирует, и редко какая из женщин, у которой все нормально дома, не способна к тому, чтобы преуспеть профессионально. Но многие имеют для этого реальную возможность (если речь идет о серьезном бизнесе) только в возрасте около сорока, когда дети подросли, и профессиональный опыт позволяет отметать попытки мужчин ограничить активность женщины приемной начальника.

Как показывает практика, многие женщины не решаются заняться карьерой, считая себя слишком старыми, они перестают надеяться. А зря. Именно в зрелом возрасте, от 35 до 45 лет женщина способна построить карьеру правильно и без вреда для семьи. Особенностью женского интеллекта является то, что женщина способна развиваться как творческая личность наиболее эффективно именно в зрелом возрасте. Одновременно с этим решается еще одна проблема – молодость, привлекательность, поиски партнера уже не так занимают нормальную женщину в этом возрасте, и профессиональная деятельность вполне способна значительно сгладить пресловутый «кризис среднего возраста», на котором многие женщины ломаются и начинают чувствовать себя старухами.

Так что карьера – не только доступна, но и полезна для женщины. Особенно, если в ее жизни наступил период, когда она уже осуществила свою миссию как мать и хозяйка дома, и у нее появилось время подумать о том, как наилучшим образом применить свои профессиональные и деловые качества.

А в общем и целом, женщины, как правило, хорошие руководители. Они делают ставку не на авторитарность, а на четкую организацию. Они обязательны, аккуратны, достаточно осторожны и интуитивны. Многие из женщин, занятых на руководящей работе, обладают уникальным интеллектом. А что касается преданности делу – то сама природа научила их заботиться о семье, быть в ней центральной фигурой. И если женщина создала свое дело или является руководителем, то она сумеет постоять и за семью, и за дело, и за коллектив. Особенно, если сумеет окружить себя умными и самостоятельными мужчинами.

<< | >>
Источник: Валерия Владимировна Ивлева. Настольная книгароссийского карьериста. 2010

Еще по теме Интриги и закулисная борьба, или осторожность на поворотах:

  1. Интриги и закулисная борьба, или осторожность на поворотах
  2. Глава первая