<<
>>

Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа

SO мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей компании;
ST мероприятия, которые используют сильные стороны организации для избегания угроз;
WO мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;
WT мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избегания угроз.

Источник: [16]

Все данные, сводятся в одну таблицу, состоящую из 4 основных полей: сила, слабость, возможности и угрозы.

Такую таблицу, так же называют матрицей SWOT-анализа (см. табл.10).

Анализируя расположенные в таблице 8 сведения, составляется список возможных действий для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Так же, разрабатываются возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д. [16].

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа:

  1. 7. АНПО «ХОЛОД» Исходные данные
  2. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  3. 2.4.2. Стратегический анализ
  4. Использование рейтинговой системы FAROUT
  5. Процесс применения метода
  6. Процесс применения метода
  7. Процесс применения метода
  8. Процесс применения метода
  9. Таблица 7 - Основные характеристики этапов жизненного цикла товаров и типичные маркетинговые действия предприятия
  10. Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа