Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа
| SO | мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей компании; |
| ST | мероприятия, которые используют сильные стороны организации для избегания угроз; |
| WO | мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности; |
| WT | мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избегания угроз. |
Источник: [16]
Все данные, сводятся в одну таблицу, состоящую из 4 основных полей: сила, слабость, возможности и угрозы.
Такую таблицу, так же называют матрицей SWOT-анализа (см. табл.10).Анализируя расположенные в таблице 8 сведения, составляется список возможных действий для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Так же, разрабатываются возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д. [16].
Источник:
Бизнес-планирование.Лекции. 2016
Еще по теме Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа:
-
Бизнес-идеи -
Бизнес-планирование -
Бизнес-процессы -
Бизнес-расчеты -
Деловое общение -
Делопроизводство -
Карьера -
Основы бизнеса -
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -