<<
>>

Таблица 8 – Таблица для SWOT-анализа

Внутренние факторы Внешние факторы
Сильные стороны Силы (S)

Сильные внутренние достоинства фирмы в области маркетинга, финансов, производства и персонала

Возможности (О)

Перспективные рыночные потребности, их удовлетворение может принести дополнительную прибыль

Слабые стороны Слабости (W)

Внутренние недостатки фирмы в различных областях управления

Угрозы (Т)

Неблагоприятные внешние факторы, их влияние, без принятия защитных мер, может принести убытки

Источник: [16]

<< | >>
Источник: Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Еще по теме Таблица 8 – Таблица для SWOT-анализа:

  1. 4.3.Анализ внешней и внутренней среды
  2. 7. АНПО «ХОЛОД» Исходные данные
  3. 2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде
  4. 4.1. Формирование концепции управления креативным потенциалом компании
  5. 2.1. Мониторинг внешних и внутренних условий устойчивости предприятия
  6. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  7. 2.4.2. Стратегический анализ
  8. Как правильно оценить конкурентов салона красоты
  9. Использование рейтинговой системы FAROUT
  10. Процесс применения метода
  11. Процесс применения метода
  12. Процесс применения метода
  13. Процесс применения метода
  14. Процесс применения метода
  15. Процесс применения метода
  16. Процесс применения метода
  17. Таблица 7 - Основные характеристики этапов жизненного цикла товаров и типичные маркетинговые действия предприятия
  18. Таблица 8 – Таблица для SWOT-анализа
  19. Таблица 9 – Матрица стратегий использования результатов SWOT-анализа