<<
>>

2.1.5.2 МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА

В некоторых случаях издержки хранения продукции являются гораздо более высокими, чем любые издержки, связанные с отсутствием запаса в течение небольшого промежутка времени. Можно построить модель управления запасами, в которой предусматриваются регулярные периоды, в течение которых запас отсутствует (рис.
2.ii).

Т

Уровень запасов

Уровень зап асо

ч

Время, лет

Время, лет

0

t

Выполнение заказов после получения поставки

Tiivani —^

Невыполненные заказы

Выполнение заказов после получения поставки

Возможны два случая:

Рис. 2.11 Планирование дефицита - после получения новых поставок заказы покупателей выполняются

В первом из них спрос на продукцию, возникающий в период отсутствия запаса, остается неудовлетворенным. Администрация супермаркета, к примеру, может принять решение о снижении уровня запасов крупногабаритной продукции, которая хранится на складах. Это решение приведет к тому, что в каждом цикле в течение нескольких дней запасов данной продукции не будет. Из-за снижения объемов продаж и в некотором смысле потери доверия клиентов появятся определенные издержки. Администрация супермаркета будет вынуждена сопоставить эти издержки и величину экономии, полученной вследствие отсутствия запасов продукции.

Возможен и другой пример. Пусть в магазине по продаже электротоваров принимается о сокращении запаса определенного вида стиральных машин, так как в этих запасах замораживается большое количество капитала. Однако в данном случае, если запасов не будет, а покупателю понадобится именно эта стиральная машина, то владелец магазина, вероятнее всего, выразит готовность принять заказ покупателя и обеспечить его необходимым товаром сразу же после получения следующих партий стиральных машин. Владелец магазина понесет некоторые затраты, связанные с поддержанием системы заказов, но и в данном случае их следует сопоставить с величиной экономии стоимости хранения запасов (рис.

2.12).

-s

Т

t

0

Уровень запасов

q

РИС. 2.12 ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕФИЦИТА - ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ НОВЫХ ПОСТАВОК ЗАКАЗЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ

РИС. 2.12 ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕФИЦИТА - ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ НОВЫХ ПОСТАВОК ЗАКАЗЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ

Основное различие между двумя описанными случаями состоит в том, что в первом из них после получения новых поставок заказы покупателей не выполняются, следовательно, максимальный уровень запасов совпадает с размером получаемого заказа. Во втором случае часть продукции из новой поставки идет на удовлетворение заказов клиентов, поэтому максимальный уровень запасов представляет собой разницу между размером заказа и максимальным спросом, возникающим при отсутствии запасов.

Рассмотрим сначала второй случай, предусматривающий выполнение заказов покупателей. Максимальный уровень запаса представляет собой размер заказа q за вычетом максимального значения спроса в течение периода отсутствия заказа S. Следовательно, максимальный уровень запаса равен (q - S).

Общая переменная стоимость запасов за год ТС включает в себя три компоненты:

Годовая стоимость подачи заказов = Стоимость подачи одного заказа х Число заказов в год;

Годовые издержки хранения = Стоимость хранения единицы продукции х Средний уровень запасов;

Годовые издержки отсутствия запасов = Стоимость отсутствия запасов единицы продукции х Средний размер дефицита.

D - ежегодный спрос;

Со - стоимость подачи одного заказа;

Сн - стоимость хранения единицы продукции в запасе в течение года;

Сь - стоимость отсутствия запаса единицы продукции в запасе в течение года;

q - объем заказа, единиц продукции/заказ.

ТС = Со (D / q) + Сн х Средний размер запаса + + Сь х Средний размер дефицита (О.А. в год).

Для расчета среднего размера запасов рассмотрим один цикл запаса продолжительностью в Т лет.

Пусть имеющийся запас потребляется в течение t1 лет, а в течение t2 лет запас отсутствует: t1 + t2 = Т.

В период существования запаса t, средний уровень запаса равен (q - S) / 2. Следовательно, на складах хранится (q - S) /2 единиц продукции в среднем в течение периода t,. В итоге получаем (q - S) t, /2 единиц продукции. Для оставшейся части цикла, то есть для времени t2 на складах хранится 0 единиц продукции; в итоге получаем 0 х t2 единиц продукции. Требуется найти среднее число единиц продукции, которое хранится в запасе в течение всего цикла Т. Следовательно, среднее число единиц продукции, которое хранится в запасе в течение цикла запаса, составит:

(q - S)t, /2 + 0 х t2 = (q - S) t,

T

2T

D=или D=q.

Теперь мы можем выразить темп использования запасов D (единиц продукции в год) следующим образом:

t,

T'

Следовательно,

t,=и т=q.

1 D D

Подставив найденные соотношения для t, и Т в формулу среднего уровня запасов в течение одного цикла, получим:

(q - S) х (q - S)/D = (q - S )2

2q

2q / D

Для того, чтобы рассчитать средний уровень дефицита, можно использовать описанный выше алгоритм. В течение периода t2 средний размер дефицита составит S/2 единиц продукции, а в период t, его значение будет равно нулю. Поэтому среднее число недостающих единиц продукции в течение всего цикла определяется как

-Л D = 2T t2

0 х t, + St2 /2 = St

T

следовательно, t2 = S / D.

Таким образом, средний размер дефицита

равен

S (S / D) = S2 2q / D 2q

Теперь можно определить вид уравнения общей стоимости

^ СпD Ch (q - S)2 CbS2 TC =^^ + —^ ^ у .е. в год.

2q

q

2q

Данное уравнение отличается от полученных нами ранее тем, что оно содержит две независимые переменные: q и S. Минимальное значение ТС можно найти, используя математическую процедуру дифференцирования по частям. Мы ограничимся лишь приведением ее результатов. Оптимальный размер заказа составит

Ch + Cb

q=

2СоD Ch + Cb = EOQ

Cb

Ch Cb

а максимальный размер дефицита составит

Если рассматривать первый случай, в котором заказы клиентов не выполняются, то процедура анализа будет аналогична приведенному выше алгоритму, за исключением того, что максимальный размер запасов окажется равным q. Поэтому можно просто произвести замену (q - S) на q, a q - на (q + S), подставив указанные значения в

формулы расчета среднего уровня запасов и среднего размера дефицита. В этом случае уравнение общей переменной стоимости примет вид

^ CD Chq2 Cbq2

TC =—2— + ^— + ъ—— у.е. в год.

q + S 2(q + S) 2(q + S)

Как и в предыдущем случае, применив операцию дифференцирования по частям, можно показать, что оптимальный размер заказа определяется по следующей формуле:

q = 2C°D Ch = EOQ ' -Chh

Ch Cb + Ch Cb + Ch'

а максимальный размер дефицита составит:

S = |2QD

Cb Cb + Ch

<< | >>
Источник: Мешкова Л. Л., Белоус И. И., Фролов Н. М.. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо-заготовительных и транспортных услуг). 2-е изд. испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2002. 188 с.. 2002

Еще по теме 2.1.5.2 МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕФИЦИТА:

  1. Модель рынка дефицита и "спекуляции"
  2. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  3. 29. ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА
  4. ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТНЫЙ
  5. 1.5.4. Финансовое планирование в составе бизнес-планирования
  6. Способы финансирования дефицита государственного бюджета.
  7. 9.1 I Основные причины дефицита времени
  8. 4.1. Проблема дефицита педагогической рефлексии
  9. 11. причины, признаки синдрома дефицита внимания.
  10. ДЕФИЦИТ ТОВАРНЫЙ
  11. Влияние дефицита общения на психическое развитие ребенка.
  12. 9.1. Дети с синдромом дефицита внимания (гиперактивные)
  13. Проблема бюджетного дефицита и государственного долга