<<
>>

Фирмы, реализующие стратегию немедленного реагирования на потребности рынка

нацелены на максимально быстрое удовлетворение возникающих потребностей в различных областях бизнеса. Предприятия, ставящие на быстрое реагирование, готовы к немедленной переориентации производства, изменению его масштабов с целью получения

максимальной прибыли в короткий промежуток времени, несмотря на высокие удельные издержки.

Главный критерий выбора стратегии - адаптация своих возможностей к конкретным условиям рынка. Базовые стратегии конкуренции являются принципиальной, общеэкономической основой, на которой строятся практические действия конкурентов.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Фирмы, реализующие стратегию немедленного реагирования на потребности рынка:

  1. Стратегия оперативного реагирования
  2. Соответствие потребностям рынка
  3. Определение направления стратегического развития и главной стратегии фирмы
  4. Концентрация на потребностях рынка.
  5. Базовые потребности и мотивационная стратегия личности
  6. Тема 4. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта
  7. Влияние особенностей информационных благ на выбор ценовой стратегии фирмы на рынках электронной торговли
  8. 31. Недостатки неоклассической трактовки фирмы и неудовлетворенность экономистов неоклассическим подходом к пониманию природы фирмы в рыночной среде вызвали появление и развитие институциональных концепций фирмы.
  9. 13. 2. Участники мирового финансового рынка и основные стратегии их операций
  10. 36. Региональная экономическая политика и стратегия России в условиях формирования рынка.
  11. Понятие фирмы в экономической теории, основные типы фирм. Производственная функция фирмы.