<<
>>

2.3. Характеристика непосредственного окружения

Анализ непосредственного окружения предусматривает исследование компонентов внешней среды, с которыми предприятие непосредственно контактирует в процессе хозяйственной деятельности. Важным здесь является то, что предприятие может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, предотвращать появление угроз и создавать некоторые преимущества. Непосредственное окружение включает: покупателей продукции и услуг фирмы; поставщиков; конкурентов и рынок рабочей силы, контрактные аудитории.

Рассмотрим эти составляющие:

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме 2.3. Характеристика непосредственного окружения:

  1. Определение экономических характеристик отраслевого окружения.
  2. Внешнее окружение рынка
  3. Внешнее окружение рынка
  4. Факторы внешнего окружения
  5. Шут появляется в окружении королей в эпоху Средневековья
  6. План PR-деятельности1. Общественное окружение
  7. Страсть к окружению себя прекрасным
  8. Поддерживающее окружение.
  9. 3.1. Структурный анализ конкурентного окружения организации
  10. «Мое окружение сегодня - это я завтра.»»
  11. 4.2. Внутренняя система и внешнее окружение страхового рынка
  12. Острова, окруженные сушей
  13. Критика положений школы внешнего окружения:
  14. Макросреда, или международное окружение.
  15. Дворянское жилище и его окружение в городе и поместье.