Технология интервью
Говоря о технологии проведения интервью, заметим, что перед началом серии интервью исследователь подготавливает план, в соответствии с которым будет проводиться интервью.
В отличие от обычного опроса, план глубинного интервью представляет собой просто перечень вопросов, по которым интервьюер должен узнать мнение респондента. После подготовки плана беседы отбираются респонденты и проводятся сами интервью. Длительность глубинного интервью может составлять от получаса до нескольких (2-3) часов в зависимости от сложности темы, а также количества и глубины изучаемых вопросов. Как правило, глубинное интервьюпроводится в специальном помещении с нейтральной обстановкой и хорошей звукоизоляцией, во избежание возникновения каких-либо внешних помех. Интервью записывается на аудио и/или видеоаппаратуру для облегчения последующей расшифровки и анализа данных, а также для того, чтобы не потерять важную информацию. Затем производится обработка результатов интервью и составление аналитического отчета. После завершения интервью его аудио и/или видеозапись подвергается обработке, в результате которой исследователь получает полный текст всего интервью. На основе данных текстов и впечатлений интервьюера составляется аналитический отчет.
Так как при интервьюировании контакт между исследователем и респондентом осуществляется при помощи интервьюера, то ему должны быть присущи навыки установления контакта с людьми, хорошая память, способность быстро реагировать на нестандартные ответы, терпение. Интервьюер должен разбирается в теме, владеть техникой и психологическими приемами ведения беседы. Интервьюер должен быть внимателен и должен получать информацию не только из прямых ответов, но также из предположений, комментариев, отклонений от темы, мнений, рассказов, поз и жестов, которые их сопровождают.
В процессе интервью нельзя оказывать психологическое давление на респондента, спорить с ним. Очень существенна невербальная информация.Основная часть допускаемых интервьюерами ошибок сводится к следующим трем типам: 1) ошибки, нарушающие психологический контакт интевьюера и респондента, приводящие респондента к «замыканию в себе»; 2) ошибки, влекущие за собой искажение сообщаемой респондентом информации (когда респондент сообщает не то, что думает, что-то скрывает и т.п.; 3) ошибки, влекущие к предоставлению нерелевантных (не имеющих отношения к цели интервью) сообщений. Правда, этот аспект наиболее характерен для нестандартизованных видов интервью.
В литературе описываются следующие принципы эффективного интервью.
Перед интервью: 1) подготовьте вопросы, которые позволят получить необходимую информацию (список служит просто руководством и критерием того, что в интервью будут затронуты все необходимые темы, но не исключает исследования близких тем); 2) найдите информацию о работе и личных качествах интервьюируемого; 3) известите интервьюируемого о цели интервью.
Во время интервью:
поясните интервьюируемому цель интервью и попросите оказать содействие в решении проблемы;
начинайте интервью в спокойной и приятной манере;
задавайте вопросы, которые дают возможность получить необходимую информацию, при этом позволяя информанту мыслить так, как ему удобно, если, конечно, он не отклоняется слишком далеко от обсуждаемой темы и не становится слишком банальным;
поощряйте добровольный поток информации, задавая дальнейшие вопросы, делая разумные замечания, которые дополняют утверждения интервьюируемого, показывайте интерес улыбкой, покачиванием головы, комментариями о том, что информация интересна;
не перебивайте, не критикуйте то, как идут дела, так как это может вызвать у интервьюируемого негативное отношение, не спорьте и не высказывайте предложения с улучшениями;
если ответы на вопросы расплывчаты, продолжайте их задавать в доброжелательной манере, пока ответы не станут ясными;
будьте внимательны к невербальному поведению, эмоциям и ощущениям;
во время интервью отмечайте факты и мнения (с согласия респондента); после интервью - чувства и впечатления;
перед уходом подтвердите все, что записали, поблагодарите интервьюируемого за помощь, что поможет вам при необходимости провести повторное интервью.
После интервью: 1) прочтите записи, отметьте пункты, нуждающиеся в проверке, поместите надежную информацию в систематизированные данные проекта; 2) если необходимо, отошлите интервьюируемому отпечатанное краткое изложение для подтверждения; 3) используйте информацию одного интервью при подготовке вопросов (например, для перекрестной проверки) других интервью.
Принимая решение о том, какие нужны факты, интервьюер должен иметь представление о знаниях интервьюируемого. Очевидно, что последние должны работать в изучаемой сфере.
Во время первых интервью полезно поинтересоваться, кто обладает дополнительной информацией. Обычно, при проведении интервью придерживаются определенной логической последовательности и отталкиваются от уже известных из других источников фактов. Каждое последующее интервью должно учитывать информацию, полученную из предыдущего. Перед проведением интервью следует тщательно изучить записи, чтобы не собирать информацию, которая уже имеется в другой форме. Не следует забывать и о времени, которое интервьюируемый может выделить, и его душевном состоянии.Таким образом, качества хорошего интервьюера складываются из: 1) его индивидуальных способностей, 2) владения методикой. Названные качества взаимно дополняют и усиливают друг друга.
Выбор места проведения интервью должен учитывать: 1) близость к месту осуществления изучаемой деятельности; 2) комфорт для интервьюируемого; 3) возможность избежать помех.
Обычно люди общительнее и чувствуют себя более расковано в знакомой среде. Кроме того, здесь вся информация под рукой. Только в случае
серьезных недостатков рабочего места, таких как шум, отсутствие места, частое прерывание беседы, интервьюируемого следует приглашать в другое место. Обстановка, в которой проходит беседа, должна располагать к спокойному и откровенному разговору. Нельзя проводить интервью в людных помещениях при посторонних. Неблагоприятная обстановка: отсутствие отдельного помещения, проведение интервью на рабочем месте в самом процессе работы, когда респондент временами возвращается к прерванному занятию; присутствие третьих лиц и тем более их вмешательство в интервью; многократные перерывы посторонними разговорами, телефонными звонками, хождением людей. Удовлетворительная обстановка: наличие изолированного помещения; периодическое присутствие третьих лиц без вмешательства в ход беседы и периодически отвлекающие звонки, шумы. Благоприятная обстановка: изолированное помещение, отсутствие третьих лиц и отвлекающих факторов .
Еще по теме Технология интервью:
- 9.6. Глубинное интервью Понятие интервью
- Интервью
- Технология получения чистой воды Основа технологии
- 3. Информационное интервью
- Полуформализованное интервью
- Преимущества и недостатки интервью
- Часть V. Технология и ещё раз технология
- Независимое нестандартизованное интервью
- Неформализованное (нестандартизованное или свободное) интервью
- Методы опроса, интервью, анкетирование.
- Интервью